?當今的自動化領域充滿了從機器人流程自動化（RPA）到機器學習（ML）和人工智能（AI）等各種不同技術互補的合作生態。它們結合在一起，創建了一個端到端的自動化生態系統，該生態系統可加速信息轉換，同時能為企業降低成本并提高工作效率。
詳細了解客戶所能提供的必要需求及相關信息，使你可以深入了解客戶需要如何使用BPM產品以及如何為他們提供支持。采用流程圖的方式是理解客戶思維及需求想法的有效方法。它可以識別并幫助你了解客戶行為的模式，從而有助于預測未來的合作模式，同時也將使您能夠在與客戶的整個互動過程中滿足他們的特定需求。
如果你的BPM項目缺乏簡單性和清晰度，可能會為BPM的實施帶來風險。也許你會認為，通過確定與BPM項目相關流程的開始和結束來明確定義項目范圍是件很簡單的事，但事實上在沒有清晰一致和明確定義的流程開始時間和結束時間的情況下，開始或進行過多的BPM業務流程活動，就會產生混亂。
事實證明，BPM軟件將在未來幾年內幫助簡化，自動化和管理您最重要的業務流程。 因此，在選擇第一個引起您注意的BPM解決方案之前，請在挑選的同時思考以下幾個問題，這樣有助于幫助您選取合適的BPM軟件。
我們生活在一個需要隨時保持聯系和實時更新的世界，這對于制定重要的業務決策至關重要。智能設備（例如手機、平板電腦和其它數字設備）已經重新定義了公司格局，這使人們越來越依賴云的連接，也為隨時隨地完成業務創建了可能性，這就是企業移動性發揮作用的地方。
近年來，我們在梳理各個行業應用業務流程中發現，房地產領域是要求業務流程改造需求最頻繁，也是房企最重視的環節。因此，在本篇中作者嘗試把我們的實施經驗分享出來，希望能對更多同類型的房企有所幫助。
很多希望簡化其運營的企業通常會發現自己最終需要去研究業務流程管理（BPM）。在過去的50年左右的時間里，只有企業管理顧問、解決方案架構師、業務分析師和其他技術嫻熟的人員才嘗試會將BPM作為一門學科對待。但是今天，最好的業務流程管理軟件成為許多企業家、CIO和大眾用戶關注的對象。
在我們許多關于解決方案的評論中，我們了解到很難為企業的業務尋找合適的、通用的業務流程管理（BPM）系統——這就是我們編寫“BPM指南”的原因。 但是，隨著文章的增多，也有不少讀者評論說能不能推薦關于BPM基礎的書籍來幫助增加對BPM的認識。因此，我們收集了市場上相關的和評價最好的BPM書籍推薦給大家...
每個企業都有流程，每個流程也都有效率特別低下的地方。而通過工作流流程映射來評估這些流程，能最有效地找到這些低效率的環節，確保企業以最佳的狀態運營。工作流映射旨在確定改進工作中的重點。然而，對于任何企業而言，這不是一項容易的工作。它涉及很多相關的因素：時間、人員、資源和計劃。
在一個數字化轉型的環境中，IT和業務部門團隊都在加速他們團隊實現新的、不斷變化的目標，而業務流程管理軟件則是促進這種成功的一種方式。如果實施正確，BPM支持流程設計、執行、優化和持續的改進，支持推動數字化轉型的成功。
?Gartner創造的一個術語bpmPaaS在技術媒體和技術分析師口中的使用頻率越來越高，但究竟什么是bpmPaaS？從表面上看，它似乎是流程管理和基于服務的體系結構演進的一個部分。
業務流程管理（BPM）包含功能強大的工具，可以極大地改善工作流程。它可以幫助企業應對經濟衰退時期的不利后果。BPM將幫助發現新的機會來改善關鍵業務流程。 BPM檢查所有關鍵業務流程并簡化其有效性和效率。其目標是提高生產力水平，提高員工激勵水平并幫助客戶感受到這些決定的積極影響。此外，一旦記錄了業務流...
