在工作中我們經常會遇到瓶頸：一些讓所有工作都陷入困境或停滯的地方。也許你可能不完全了解你現在的工作，但你肯定知道什么類型的任務會剝奪你碎片化的時間，讓你無法專心處理更需要思考、整理、決策的工作。這就是工作流自動化存在的意義，它是保持事物運轉、連接員工之間并盡可能簡化流程的工具。有了工作流自動化，這樣...
首先，讓我們從工作流自動化的定義開始：工作流自動化是指使用軟件讓業務流程自動運行的過程。通過指定特定的任務和規則，自動化工具可以將這些點連接起來，從而節省時間，避免不必要的手工工作。順便說一下，不要讓“自動化”這個詞嚇到。事實上，我們很多時候已經在讓一些軟件幫我們的業務實現自動化了，只是我們并沒有感...
工作流自動化可以改善幾乎所有的業務流程，但是當我們實現營銷自動化時，我們會發現它所帶來的收益立竿見影。
首先，工作流自動化可以讓我們為當今的客戶提供其所需的個性化區分。根據Dynamic Yield的數據，超過60%的北美消費者表示，他們更傾向于使用符合自己興趣的個性化推送。80%的消費者更...
雖然沒有人能確定2021年會發生什么，但我們有信心地說流程管理自動化技術將繼續蓬勃發展。不可否認，在2020年的動搖中新冠多多少少改變了我們的工作方式，其影響到現在仍然可以感受到。新冠初至時，它阻礙了我們復工，也讓許多企業意識到一種新的業務協作關系（減少人與人直接交往的協作）。
2020年的疫情漸漸過去，但是這一次將對企業的工作方式產生了持久的影響。許多企業領導者現在可以看到，為了保護企業的未來，他們需要用敏捷技術取代手工工作流程和僵硬的系統，使他們能夠適應變化多端的市場。
在眾多企業流程管理自動化改善中，我們發現它是小企業高速發展、大企業尋找突破瓶頸最好的工具。在這里，我們愿意分享流程自動化有助于幫助企業改善業務的三種方法：1.減輕手動任務的負擔。即使在信息時代的今天，依舊有90%的員工承擔著重復性的任務，其實這些任務很容易實現自動化。諸如表單填寫、數據提取、數據驗證...
自動化采購流程是幫助關鍵業務部門更有效運作的方法。采購是企業各項業務展開的關鍵。采購團隊如果依賴于紙質流程或過時的系統，那么效率就會低下。如果以這些傳統的系統構建，那么企業就不可能深入了解與他們合作的數千家供應商并評估業務連續性。而自動化技術可以幫助采購部門提高整個采購價值鏈的協作和參與度，包括規劃...
易用性——由于用戶不需要深入了解軟件開發，因此很容易掌握低代碼，并且可以在整個業務中使用，而無需依賴熟練的開發人員。增強業務人員的能力–低代碼自動化軟件可以在企業任何范圍內使用，而無需IT干預，這意味著用戶可以創建自己的自動化流程來幫助他們的工作。
無可否認，SAP作為一個中央記錄系統有著無可比擬的卓越性。但眾所周知，在SAP平臺上交付更改既緩慢，又成本高昂。它也不是一個可以在整個企業中端到端管理流程的系統。企業需要更靈活、更全面的工具來轉換。但是，這并不意味我們必要扔掉ERP重新開始。幸運地是，我們可以在現有的SAP基礎上添加一層敏捷性工具。
2020年疫情引起的大流行已經對全球經濟產生了巨大的影響，這改變了大多數企業的經營方式，給整個經濟帶來沖擊。與上一次重大經濟衰退不同的是，這次并不是由于監管不力和債務違約引發的，其原因并非源自金融服務業本身。?
雖然沒有人能確定2021年會發生什么，但我們有信心地說自動化技術將繼續蓬勃發展。不可否認，在2020年的動搖中新冠多多少少改變了我們的工作方式，其影響到現在仍然可以感受到。新冠初至時，它阻礙了我們復工，也讓許多企業意識到一種新的業務協作關系（減少人與人直接交往的協作）的重要性。
銷售自動化流程管理往往是企業最立竿見影的項目。這種自動化可以優化銷售流程中的所有階段，以提高銷售團隊的生產力，從而更快地將更多機遇轉化為交易。對于許多企業來說，利用工作流自動化、文檔管理、社交參與、移動性和集成工具能大大增強企業的銷售隊伍。
