2018年快到年底了，很多企業都開始在做2019年的it戰略規劃，因為這份規劃能夠更好的服務企業的發展，促進企業不斷的創新，不斷進步。學習各個成功地it戰略規劃案例，從中了解和認識流程管理的重要性。
有了最初的BPM 項目之后，您可以利用決策管理技術提高流程自動化并維護引導業務系統的決策邏輯，進而獲得更大的收益。在本文中，您會了解什么是經營決策管理(ODM) 以及如何使用它來提高 BPM 系統的效率和響應能力。
繼AlphaGo在圍棋上碾壓人類后，DeepMind再放大招！這次戰場轉移到了基礎科學研究領域：蛋白質折疊結構的預測。在有蛋白質結構預測的“奧運會”之稱CASP全球競賽上，DeepMind推出的AI工具AlphaFold以優異成績碾壓了人類專家。
在BPM這個項目上，IT與流程之間對立統一的關系得以充分體現，IT服務于流程，但又不是對流程的簡單模仿，兩者經過對立-調整-磨合-匹配的過程，才能真正有效提升業務效率，實現管理控制的目標。
每當我到世界各地拜訪客戶與潛在客戶時，都會見到兩種截然不同的所謂BPM軟件。如果光從這兩種軟件的廠商宣傳資料來看，一般人可能會以為兩者其實大同小異，只不過其中一種的價錢遠高于另外一種而已。
Alphaflow智能供應鏈流程管理解決方案就是將各個業務單位或部門的相關數據進行有效的整合與梳理，通過智能BPM流程管理平臺實現統一的流程、服務、集成和門戶管理，這不僅僅是傳統供應鏈的升級，更是對傳統供應鏈管理的一次智能、敏捷、集成化的升級。
企業培訓員工就好像訓練賽跑運動員一樣，但是要讓員工們變為頂尖的人才，那不是短跑，那是需要付出長期努力的馬拉松。除了制定培訓和發展計劃的策略時，需要付出的努力之外，利用好BPM工具和一些技巧，能讓企業培訓和發展事半功倍。
在構建iBPM平臺的過程中，我們的團隊都在不斷地思考各種行業中的業務流程解決方案，為了最好地調整BPM，為了更便于最終用戶的使用和訪問。或許，在BPM平臺之內，你與軟件交互只是為了完成日常的任務，然而當你離開你的辦公室繼續你的生活。
你是否有時候會感覺你無從跟蹤你業務流程和工作流程的狀態？你是否希望對那些繁瑣的文書工作或Excel相關的表單有更大的掌控力和可見性？你是否曾有收到電子郵件，面對幾個月前發來購買申請表示驚訝：“我怎么處理這些遺漏的電子郵件？”在你的企業中是否存在執行受阻的現象？這或許正是流程無法及時、準確執行導致的。
做文檔記錄一直商業活動中最耗時，也是成本最高的一個部分。然而，每個公司都無法避免管理和存儲文件，因為無論是對內還是對外，這些文檔都是記錄公司商業活動的依據。在紙質時代，許多公司為了存儲文檔甚至需要數以百計的文檔柜來存儲不同種類的文件。隨著電子文檔的快速發展，它逐步取代紙張，也解決了許多問題——包括物...
很多行業企業花大量資金聘請咨詢公司或內部自我組織開展流程體系建設、流程梳理與優化等方面的工作，但是結果往往只留下一堆流程文件束之高閣，或者要么是“有流程，不執行”，要么是執行效果不佳；而大多數企業的知識管理也還只是停留在文檔管理的層面上，還有一些企業剛開始上知識管理系統的時候熱熱鬧鬧，后來卻雷聲大雨...
業務流程管理（BPM）是工作組織和流程技術領域的一個領先概念。作為管理工具的BPM，它不僅具備流程改善的功能，它同時包括流程自動化。它可以根據需要對部門或整個業務單元進行擴展，它也能在供應鏈、外派人員間實現業務協同。
