對于沒有審批工作流系統的企業，他們的工作更加復雜。員工首先必須鍵入或打印出審批請求，然后追蹤必要的審批人以進行簽字。這是假設他們首先知道誰有權批準該請求。在這種情況下，第一步將是投資一個好的審批工作流解決方案。
?無論企業正在實施何種技術，變更管理通常是IT項目中最困難的部分。許多企業都在努力爭取關鍵利益相關者的支持，因為最終用戶多年來一直以特定的方式做事并且抵制改變是變更管理難以落地的原因。
我們常說無法改進不了解的東西，這就是為什么BPM的第一步工作就是業務流程分析：盤點和分析現有流程。換句話說：改進業務流程的第一步是分析它們現在的工作方式。
無代碼的BPM平臺是IT史上革命性的工具，可以讓人們構建廣泛的流程和應用程序，無需傳統編碼的麻煩。這些平臺帶有一組強大的簡化視覺的拖放控件，用于實現與編碼類似的結果，而無需實際編寫一行行代碼。
業務流程管理系統是一套集成的軟件，通常簡稱：BPM套件。雖然許多供應商的產品還不能實現我們定義的BPM的所有功能，但它們正朝著這個方向發展。作為一個正處在高速發展中的市場，現有的軟件將實現哪些BPM功能是由企業最關鍵的需求、供應商的背景和可用資源決定的。
信息孤島是否存在您的企業并擾亂您團隊中的工作流程？您的團隊是否在追趕截止任務的期限時常常苦苦掙扎？如果您對上述任何問題的回答為“是”，那么您的企業可能就需要BPM系統了。
BPMS代表“業務流程管理軟件”或“業務流程管理系統”。BPMS是一種執行管理方法的工具，通過識別、建模、自動化、分析和績效衡量來改進企業的業務流程。BPMS的主要優勢在于，用戶有機會通過簡單直觀的工具積極參與業務流程的改進。它通過流程構建的方式、執行（平臺）和監控（流程庫），可以大大改善流程效率。
隨著世界各地的企業不斷進行數字化創新，隨著新挑戰和機遇的出現，企業需要做些什么來確保持續成功？Alphaflow的流程自動化解決方案已經通過改進的用戶體驗和云原生部署進行了轉型，為許多企業帶去了便利。
新冠疫情是我們能夠依靠技術渡過難關的第一場全球危機。幾乎在一夜之間，我們的生活被迫完全在線上：在學校里的課堂被搬到了線上；高級的餐廳也開始采用外賣的形式；甚至買菜，也通過社區配送到了每家每戶。在這場全人類的危機中，企業必須適應它，在工作場景的方式上都在接受徹底轉變。
對于許多企業來說，數字化轉型不再是一個成功的標志，更是生存的標志。數字化轉型歷來是一個緩慢的過程，是什么讓企業能夠快速縮短開發時間？答案是BPM。在本文中，我們將了解BPM平臺中的低代碼如何改變企業對數字化轉型采取的方法。
BPM實施的最簡單方法是使用數字技術修改現有或創建新業務流程以提高運營效率、增強客戶和員工體驗并推動企業增長的過程。對于希望在競爭日益激烈、節奏加快的市場中保持領先地位的公司而言，BPM實施已成為必須。那么，企業如何確保其成功？我們認為成功有5個因素。
