通過不斷重新審視、分析和改進流程，實現持續改進。 因此，必須定期進行流程分析。 畢竟，外部和內部干擾一直在發生，可能會損害最初的計劃并需要進行調整。分析應該從哪些流程開始？我們應該多久修改一次它們？這始終是企業關心的話題。
在激烈競爭和持續變革的時代，對于每個業務經理、流程負責人、部門負責人或團隊領導來說，持續掌握運營流程至關重要。 關鍵流程的最佳有效性和效率對于維持您的競爭地位至關重要，并且很多時候可以決定您在商業領域的生存和繁榮。
流程分析的黃金法則是深入現場并與主題專家交談，而不是在不咨詢最重要的利益相關者的情況下在自己的辦公桌上構思可能的改進。為了克服狹隘的片面觀點，通常會組建一個由來自企業不同領域的個人組成的跨職能團隊，專門專注于流程分析和優化計劃。
?2023年全球領先的酒店品牌（TOP50）價值達430萬億元。這無疑是一筆巨大的價值。為什么這個領先的酒店品牌如此成功？我們相信，實現這種成功的關鍵是始終如一地提供五星級體驗。為了實現這一目標，他們需要有效的酒店管理流程和工作流程。
如果您是一家小型企業，那么您非常有能力全面實現流程標準化。如果您經營一家商店，則您可能不需要用一種標準化來管理您輪班的工作人員。但如果您經營兩家商店，您可能就很需要兩家店都使用相同的方法，來確保您一致的管理。
流程資產庫(PAL)的主要目的是提供一個有組織的、索引的、可搜索的流程資產存儲庫，讓任何人都可以輕松訪問。通常，PAL為企業提供了一個中央數據庫，用于獲取、定義和傳播有關流程的知識。這些知識涉及軟件的開發和維護。有些企業需要流程指導信息，也會納入到PAL當中來。
?流程資產（Process Asset Library）是一個文檔管理系統，您可以在其中存儲企業所有工作流程的詳細分類。這可以是業務流程或標準操作程序的集合，具體取決于您企業業務的方式。
所有制造型企業都需要有一個制造或組裝產品的流程。因此，在投入生產之前，他們必須進行所謂的流程規劃。這是制造之前的重要步驟，必須徹底理解。了解什么是流程規劃，包括它為何如此重要以及流程規劃的不同類型。 然后找出工藝規劃的步驟，看看什么是制造工藝計劃以及為什么它對生產有益。
?有效的流程規劃在新興的高科技市場中很重要，同樣在傳統的制造業也尤為重要。例如在最近的商業航空航天工業中，制造商具有與其生產工藝相關的獨特特征和挑戰。正確的流程規劃方法對于新興高科技公司的構建和制造工程師尤其重要，有幾個原因。
