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優化工作流程是幫助企業提高生產力和降低成本的關鍵途徑之一。通過工作流優化，企業可以標準化流程，以最大限度地減少人為錯誤并節省協調工作的時間。領導者用來優化工作流程和實現更高業務效率的主要工具之一是業務流程管理(BPM)軟件平臺。

人力資源自動化是一項技術，允許人力資源團隊在招聘、溝通、保留、發展和績效管理流程中數字化、簡化、自動化和衡量他們的工作。

BPM經常被誤解為只是一種軟件解決方案。但事實上，它涉及一種全面的流程管理方法，該方法從頭到尾考慮了業務的整個流程。雖然它可能包括一些自動化流程，但它們只是整個業務流程的一小部分。

業務流程管理(BPM)是一種改進業務流程并使其盡可能高效的實踐，涉及對業務流程進行建模、執行、評估和改進的增量過程，以確保最佳效率和生產力。要做到這一點，您需要特定的工具。

項目管理應用程序是讓團隊保持一致的重要工具。在BPM中它能與流程緊密結合，讓經理、團隊成員輕松掌握所有任務并跟蹤項目進度。通常在BPM中該模板由項目應用程序和時間表應用程序組成。可以為每個項目創建詳細記錄，并通過自動跟蹤功能了解最新情況。

在快節奏的商業世界中，組織需要最大限度地提高效率并提供快速服務以保持相關性。業務流程管理解決方案是實現這一目標的方法。閱讀本文以了解BPM解決方案是什么以及如何找到適合您業務的頂級BPM解決方案提供商。