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“數字化流程”就是將新一代的數字化技術融合到企業的業務流程中，改變相關人員參與和互動的模式，提升流程參與者對流程的影響能力，大幅改善參與者的體驗并提升其滿意度，進而為企業戰略的實現提供有力的支撐。

"數字化轉型"這個詞已經被企業談論了多年，但如果你問傳統企業（例如制造業、流通業和金融服務業）的老板，他們希望數字化如何解決問題，大多數答案都是“業務流程”。我曾聽到中國某超大民企領導人對數字化的精辟總結：“一切業務在線、數據驅動業務”，這意味著業務流程數字化?是...

隨著流程的數字化，您的公司將找到新的機會和方法來提高工作效率。 它促進軟件開發、供應鏈管理并提高業務流程的效率。

?各種數字化解決方案可以幫助您的企業發現新的效率并提高生產力，如今許多優秀的企業已經邁向數字化了。但他們可能對如何做到這一點有疑問。畢竟，數字化轉型需要的不僅僅是材料的數字化。有效的數字化轉型需要流程的數字化。

企業的業務流程數字化轉型過程始終是持續的，因此培訓、研究并讓自己了解新的市場趨勢和新的客戶行為形式是任何企業掌握優勢的關鍵。

您可能已經意識到，企業業務流程數字化具有巨大的優勢和好處，可以用來獲得更好的績效并探索市場中的新機會。以下是企業流程數字化的一些好處。

數字化的清單提供了運輸庫存的準確描述。制造企業尤其需要考慮昂貴的設備或危險材料。然而，依賴紙質清單意味著需要手工驗證貨物。手動驗證非常耗時，它還容易造成浪費。

在過去的十年中，消費者與各個行業互動的方式已經徹底改變。許多傳統企業已經跟上數字公司的步伐.逐步實現流程數字化。那些尚未做出轉變的企業是時候擔心市場份額會被競爭對手奪走了。換句話說，數字化轉型已經到來。

醫療行業數字數字化是將手寫信息轉換為數字格式的流程。許多患者期望將來使用數字服務時，醫療機構能實現流程自動化和數字化。商業服務的數字化可以實現管理任務的自動化，提供更好的治療服務，并降低成本等。

與其他行業相比，建筑行業在流程數字化方面歷來落后。然而，近年來，數字化在建筑行業的重要性日益增強。流程數字化被視為建筑行業提高效率、質量和安全的重要途徑。

大多數流程在許多方面都緊密相連：例如，在合同管理中，采購、法律部門和控制部門直接參與合同創建和執行的整個生命周期。

業務流程數字化是一個循序漸進的計劃，您必須遵循該計劃才能實現預期結果。在沒有大局觀的情況下試圖將業務推向數字世界可能不會帶來預期的結果。這就是為什么您需要一個行動計劃并按照它完成數字化流程。