在當今數字化飛速發展的時代，AI（人工智能）和 BPM（業務流程管理）正逐漸成為企業提升競爭力的關鍵利器。當 AI 與 BPM 相結合，一場企業運營的變革悄然拉開帷幕。
在當今快節奏、競爭激烈的商業環境中，企業不斷尋求優化流程、降低成本和提供卓越客戶體驗的方法。業務流程管理 (BPM) 系統長期以來一直通過提供工具和方法來建模、自動化和優化業務流程，在實現這些目標方面發揮著重要作用。然而，生成式人工智能 (AI) 的出現為智能自動化開辟了新的可能性，使企業能夠通過先...
在快速發展的技術環境中，生成式人工智能（AI）與業務流程管理（BPM）的融合已成為備受關注和討論的話題。生成式人工智能蓬勃發展的潛力呈現出一種重塑傳統范式的可能性。讓我們探索生成人工智能和BPM之間的共生關系，包括它們的融合、能力以及對現代企業的影響。
BPM中生成式AI的融合代表著組織如何實現流程自動化、優化運營和推動創新的范式轉變。隨著生成式 AI 技術的不斷進步和成熟，BPM 系統中智能自動化的潛力只會繼續增長，為企業實現其戰略目標和向客戶創造價值帶來新的機會。
?如今，數字化幾乎滲透到生活的各個領域。數字化人事檔案在越來越多的公司中得到應用。不受地點限制的協作工作得到了巨大的推動，尤其是疫情之后，數字和文化變革的需求更加受到關注。但這對未來的人力資源部門意味著什么？數字化人力資源的趨勢又在哪里？
數字化這個詞已無處不在，對許多人來說已經成為一個空洞的術語，已經被討論、實施和要求了數年甚至數十年。近年來，自動化一詞也加入了這一行列。 它經常在與數字化相關的領域被提及。
?在引入數字化工作場所之前，應首先對當前的技術和設備進行分析。哪些工具已經存在？這些可以在多大程度上與技術基礎設施內與新IT解決方案相結合？ 這些變化與預期業務目標的一致性如何？如何贏得員工對新技術的信任？
許多通過BPM規則著手實現流程和運營數字化的公司規模都相當大。然而，他們的經理和領導者反復提出的問題：“在一家大公司中，我如何讓流程數字化這件事發生？”“如何讓人們就流程定義達成一致？”“如何將其投入生產”等等。
您是否知道，世界上最大的公司之一亞馬遜將其成功很大一部分歸功于流程的數字化？根據該公司本身的數據，他們的自動化在線銷售平臺使他們的運營成本降低了20 % 并將生產率提高 35%，這讓人印象深刻。 這表明數字化如何能夠徹底改變最大、最成熟的公司，為他們提供顯著的市場競爭優勢。
