在過去的20年中，計算機的計算能力持續膨脹，現在已經有能力使許多基于規則的重復性任務自動化了，甚至在某種程度上甚至可以教機器人像人一樣思考。 這些功能是機器人流程自動化（RPA）的起源。 RPA逐漸成為圍繞后臺處理進行創新的主要驅動力，并處于創新的有利位置。隨著企業希望從業務中挖掘更多價值的需求逐步...
當你聽到“機器人”一詞時會想到什么？是《終結者》中的斯瓦辛格？還是巨大的黃色手臂在自動裝配線上樞轉？還是那些在物流倉儲中包裹運送的機器人？無論如何，你都已經把“機器人”與某種物理實體相關聯，這種實體是由金屬、塑料和大量電子零件制成的替代人類完成了諸如移動、安裝、運送等執行任務。
一場突如其來的疫情對中國經濟的每一個個體帶來了直接、強烈和深遠的影響，從橫跨全國的物資調動，到企業的業務轉型、資金管理、員工管理，到延遲開工引發的上億人同時遠程辦公協作，特別時期下個人、組織和國家正在不斷迎來新的挑戰。
機器人流程自動化在過去十年中已經悄然成熟，現在多已用于企業級規模的部署了。智能自動化雖然仍處于萌芽狀態，但在不久的將來有望帶來巨大的變革。為了最大程度地發揮機器人主導的自動化影響，企業領導者需要對可用的RPA有深刻的了解，并需要有明確定義的企業自動化戰略。
在過去的一年中，媒體對機器人技術以及認知和人工智能技術的應用越來越感興趣。機器人流程自動化（RPA）已經在創造價值，共享服務和其他管理組織中的先行者正在利用RPA實現顯著收益。
企業的財務部門經常需要完成的勞動密集型重復性任務（例如，收集/驗證數據，運行報告，計算調整，填充工作文件和處理退款等），您會發現機器人流程自動化（RPA）的潛力。它能改變財務部門的運作方式，并在某些方面重塑財務專業人士的辦公思維。
為了充分提高效率并釋放資源，企業財務報告也可以使用RPA（機器人流程自動化）技術。為了確保企業能正確地使用它，在部署前需要了解RPA存在的風險和控制措施，同時要把機器人所做的工作放在推動企業的業務向前發展的道路上。
機器人流程自動化（RPA）聽起來似乎來自遙遠的未來，但是對于許多企業來說，它已經到來了。它真正提供了什么，我們應該如何考慮RPA的應用呢？
也許當許多人聽到機器人流程自動化（RPA）這個詞，第一時間會聯想到一個機器人崛起以無情的效率統治人類階段的畫面。幸運的是，機器人流程自動化（RPA）并不是那樣的想象。除了涉及效率，它并不涉及任何其他東西，甚至沒有涉及我們普通理解的機器人。
