集成產品開發（IPD）需要多不同的專家一起合作。從表面上看，一群不同的專家一起工作聽起來是一個相當瘋狂的計劃，但他們為新產品開發帶來的優勢遠遠超出了個人技能。這就是IPD的特征，也是其優勢：

加強現代化和技術

由于 IPD 依賴于效率，因此它要求快速采用新的“捷徑”和自動化。 如果 CAM 和 CAD 軟件可以自動共享數據，為什么不應該使用該功能集呢？ 如果靈活的項目管理軟件可以自動通知每個人項目的狀態及其具體的新優先事項，那么就應該這樣做。 除了項目管理之外，開發和制造方面的創新也是為了在市場上擊敗競爭對手。 對當前項目的研發進行長期投資可能會在未來得到回報，因為您組建的集成產品開發團隊時，將更加高效地合作。

最大限度地降低成本

IPD的持續流程改進、MVP 原則以及減少冗余和返工意味著成本降低。 對產品進行數字化建模限制了您必須生產的原型迭代的數量。 長期的供應商關系意味著批量訂單和相互合作的熟悉度，從而減少溝通不暢和成本高昂的項目瓶頸。 您可以在項目的每個角落找到節省的地方。

降低產品故障的風險

強制、定期和徹底的溝通意味著不會漏掉任何設計缺陷或制造錯誤。 盡早讓所有利益相關者參與意味著未來的問題將成為當前的已知因素，讓您能夠對一切負責。只要團隊一起工作并分享筆記，產品失敗就不太可能發生。

注重質量和創新

正如產品故障減少一樣，出于同樣的原因，流程也有利于質量。 每個學科最強大的人才聚集在一起進行協作，而不是非從業者發號施令。當所有團隊都參與并投資于成果時，最好的想法和工作就會自然而然地出現。

從下之上的發展

就想法而言，IPD 的真正優勢在于它鼓勵所有利益相關者組織的參與。 有如此多的觀點，從團隊的不同學科到研究帶來的客戶觀點，深思熟慮的共識是唯一的出路。它將真正實現至下而上的發展和改變，為企業帶來持續活力。