流程框架體系的價值：可以建立起流程和組織之間的有機聯系。
價值一：建立起流程和組織之間的有機聯系
對于企業來說，組織結構常常是多變的（許多公司的組織結構常常是歷史的偶然產物），但是企業的流程則是相對穩定的，企業領導者需要更多地從流程角度認識企業創造價值的過程
企業所創造的每一份價值，常常是多個部門相互協作和配合的結果，稱為流程效應
價值二：有效連接企業中許多相互分離的活動
采用系統性方法來考察企業的所有活動及其相互作用，能夠有效連接企業中許多相互分離的活動
通過連接分離活動的過程，認識企業競爭的相對優勢。
價值三：體系化分類各項已經連接好的流程
業務流程是企業管理活動及經營活動的具體載體，是將企業內各部門、職能、及個人聯系在一起、協調工作的紐帶。
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