BPMN標準包含100多個流程模型元素和變體。盡管適應性極強且強大，但這對于商務人士來說學習和理解是一個挑戰。不過，BPMN圖中使用的基本項目和元素很容易理解。
?對于流程挖掘陌生的企業來說，除了想要了解其他企業如何獲得成功，他們更希望了解自身未來的流程挖掘和運營轉型計劃。一些企業可能專注于利用技術創新，另一些則專注于管理創新，還有一些則致力于充實流程挖掘的企業基礎設施。
流程挖掘已從一個學術概念發展成為一種用于分析、監控和改進流程性能的流行軟件工具。 正如我們在之前的文章和書中所描述的，流程挖掘分析企業事務系統事件的日志以創建流程的詳細圖片，從而提供實際流程的數字資產。
在BPMN上下文中，業務分析師可以使用不同類型的數據模型來表示特定流程中數據的各個方面。每種類型都有不同的用途，并有助于在BPMN中對流程進行建模之前記錄、分析和優化流程的數據方面。適當數據模型的選擇取決于過程的具體要求和所表示數據的性質。
企業嚴重依賴高效的流程和準確的數據分析。而BPMN是一種廣泛使用的建模標準，在可視化業務流程方面發揮著關鍵作用，而數據建模則確保流經這些流程的信息組織良好且富有意義。
管理企業的業務流程架構是需要一個范圍的，并不是每個流程都應該自動化。其目標是實現最高效率，并幫助員工感到能夠在沒有IT專家幫助的情況下獨立實施簡單的跨職能行動。考慮到這一點，以下是決定哪種業務流程管理系統(BPMS)最適合您企業的5個注意事項：
不管是新手還是流程圖重度依賴者，以往大家的困擾遠不止于此，更別提那些使用Visio、Word、Excel、AI、PS畫流程圖的用戶，更是苦不堪言。但今天，小編給大家推薦的這款易用、強大的在線流程圖工具，絕對滿足您對流程圖的所有期待！
在處理不可執行模型的BPMN中，我們不用擔心流程數據，它完全被排除在模型之外。我們只是假設流程任務產生或接收的任何數據在下游都可用。但在業務自動化中，即可執行的BPMN，情況并非如此。
為了跟蹤整個團隊的項目、保持合規性并使團隊盡可能高效，您需要一個跨職能團隊管理和存儲文件的系統。各種形式和規模的企業都在更深入地研究文檔管理，并投入資金來改進。
