業務管理流程是以持續的提高組織業務績效為目的、作業運行便捷化、科學化、合理化、規范化、系統化的管理工具和方法，而流程管理就是對這一管理工具/方法的建制、完善、優化、應用的一系列過程......
2018-03-26
企業使用業務流程建模來可視化地記錄、理解和改進其流程。業務流程建模是業務流程管理（BPM）的一個重要組成部分，它可以用作服務企業的工具來繪制企業流程的基準，從而規劃企業的未來。但是，要獲取衡量流程改進的有效性基線至關重要，這也是業務流程建模在實踐中發揮作用的第一步。
2018-03-26
隨著BPM的發展，我們已經進入了智能業務流程管理（iBPM）的時代。在今天的企業技術領域和業務實踐上iBPM留下了不可逆轉的印記。物聯網（IOT）使業務流程能夠比以往任何時候都更接近我們的客戶，而更多的業務應用程序都具有某種類型的BPM功能。對于那些采納iBPM平臺的企業來說，可能擁有大量可供選擇的...
2018-03-22
流程總是讓企業又愛又恨：沒有它們企業一天都可能無法運作，但如果對它們疏于管理，就會給企業帶去巨大的災難。流程已經是我們在生活和商業中所做一切的一部分。但是，我們有效準確地建立流程始終是困擾企業的一個難題。如今，我們結合BPM工具來介紹如何輕松地建立一個流程。
2018-03-22
內容、文檔、數據和信息是所有企業內部的核心，而效率是關鍵。對于企業來說，通過智能業務流程來提升效率就是在為企業創造價值。Forrester的分析師甚至把企業的“奇跡”定義為公司與客戶之間的關系升華。如果企業采用面向客戶的智能業務流程，通過對內容和信息的數字轉化，確保公司在客戶保有率方面保持很高的水平...
2018-03-11
