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業務流程管理選擇應注意哪些方面?

BPM業務流程管理發展至今已有30年歷史,從公司再造到業務流程管理,這一概念雖經過起伏波折,但國內外學者對BPM業務流程管理的定義及范圍漸漸清晰明朗。

2018-04-18
業務流程管理選擇應注意哪些方面?

理解工作流與業務流的區別

那些使用BPM的人經常發現他們自己在使用工作流和業務流的概念時,常常會混淆兩者,甚至一些在這方面有經驗的人也常會混淆這兩個術語。我們本篇就是專門針對在BPM使用中工作流和業務流這兩個術語來進行解釋,希望幫助大家了解他們之間的區別。

2018-04-11
理解工作流與業務流的區別

BPM與傳統管理系統的區別

企業中流程無所不在,傳統的管理系統如ERP、CRM等在一定程度上也是用來處理流程的。那么BPM業務流程管理系統和這些管理系統的區別是什么?

2018-04-03
BPM與傳統管理系統的區別

業務結構調整時期如何進行業務流程管理

根據Gartner的估計,超過70%的企業在其業務轉型過程中會遭遇失敗。因此業務流程管理(BPM)從業者可以通過應用明確且相關的流程思維來推動業務變革的成功。同時,從而對業務流程中產生的數據進行分析,在可控的范圍內來積極調整業務方向。

2018-04-02
業務結構調整時期如何進行業務流程管理

如何進行流程管理?

流程管理,既然是一種以規范化的構造端到端的業務/管理鏈條為中心,以持續的提高組織業務績效為目的的系統化工具和方法,應該有一個操作性的定位描述,也就是流程分析、流程定義與重定義、資源分配、時間安排、流程質量與效率測評、流程優化等。每一步都是人員在操作,也就要求在完善設計的同時,強調公司員工上下一致的參...

2018-03-26
如何進行流程管理?