乱色美www女麻豆_中文字幕伊人_再深点灬舒服灬太大了np视频_边做边吃奶_特级aaaaaaaaa毛片免费视频

今天的業務流程管理（BPM），離開軟件是不可想象的。我經常遇到這樣的問題，選擇什么樣的軟件過程管理是更好的。一些企業希望找到一個最好的軟件，但現實是不可能的，因為現實中的企業不同，使用不同的應該有不同的選擇，是沒有最好的，只有最適合的。

國際大企業在過去十多年中都在普遍推行流程管理。約75%的企業正在從部門級向企業級流程管理發展，5%左右的先進企業已經實現全球流程的統一集中管理。流程管理實踐經歷的過程是從部門級流程管理、向企業級和全球統一管理過渡；從流程的透明化和文檔化，向整體流程績效的提升過渡。

隨著技術的快速發展與進步，許多企業和消費者往往會發現自己不堪重負。在某些情況下，最終有他們的設備和技術——BPM來梳理和優化他們的IT技能，以確保員工對技術的充分使用，以免企業被洶涌而來的創新技術大潮所淹沒。BPM通過IT技術對企業戰略和業務進行改進，將企業的IT創新轉化為商業利益。

業務流程重組（BPR）理念以來，流程管理已得到世界范圍內的廣泛認同，無論是國際巨頭公司，還是國內中小企業，都把流程視做提高自身管理水平的一劑良藥。

目前大多數主要的BPM產品都能滿足特定的軟件套件產品選擇或者小規模試驗項目的條件要求，企業CIO必須擴展自己一定的精力放到某些工作上來，包括實際環境可升級測試、業務用戶的操作難題，以及仔細評估類似的客戶執行情況等等。