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“數字化流程”就是將新一代的數字化技術融合到企業的業務流程中，改變相關人員參與和互動的模式，提升流程參與者對流程的影響能力，大幅改善參與者的體驗并提升其滿意度，進而為企業戰略的實現提供有力的支撐。

"數字化轉型"這個詞已經被企業談論了多年，但如果你問傳統企業（例如制造業、流通業和金融服務業）的老板，他們希望數字化如何解決問題，大多數答案都是“業務流程”。我曾聽到中國某超大民企領導人對數字化的精辟總結：“一切業務在線、數據驅動業務”，這意味著業務流程數字化?是...

當前“業務流程的數字化”已經成為企業數字化轉型的熱點。那么，什么是“數字化流程”呢？大家最容易想到的是流程的自動化和智能化運行，這確實是“數字化流程”的一個重要特征，但并不是全部，更不是“流程數字化”的目標。

企業運轉過程中，可能會不可避免的出現“躲貓貓”的現象，員工之間相互推諉責任，嚴重影響了公司的管理效率、團隊執行力以及員工之間和諧工作氛圍。

?各種數字化解決方案可以幫助您的企業發現新的效率并提高生產力，如今許多優秀的企業已經邁向數字化了。但他們可能對如何做到這一點有疑問。畢竟，數字化轉型需要的不僅僅是材料的數字化。有效的數字化轉型需要流程的數字化。