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如今，數字化幾乎滲透到生活的各個領域。數字化人事檔案在越來越多的公司中得到應用。不受地點限制的協作工作得到了巨大的推動，尤其是疫情之后，數字和文化變革的需求更加受到關注。

原來的企業就像過去的綠皮火車，行駛速度能夠達到100公里/小時就很厲害了。現在的動車組甚至可以達到300公里/小時，原因就在于，動車組的每一節車廂都是自帶動力的 。如果一家企業需要靠外力帶動，就會像綠皮火車一樣行駛緩慢；但如果企業的每個部門、單位、環節都能像動車組一樣自帶動力，就會大大提升運轉效率。

中航成飛公司自開展以提升運營水平為目標的企業級流程體系實踐以來，不斷實施流程的有效管理，構建流程體系，促進專業管理落地，推進業務流程顯性化，提升基礎管理水平和運營管理水平。

最近在幫助一家控股企業的總部做流程信息化工作，這家控股企業是一家從事電信技術開發和應用的企業，其上有集團公司，其下有三家子公司?在完成集團管控模式的定位和設計之后，控股總部需要將管控的成果固化下來，用信息化系統落實?

流程管理其核心就是流程，所有企業的運作都是以流程為基礎，企業里的所有業務都需要流程做驅動，就類似人體的血脈一樣，流程就是把信息數據在一定條件下從一個人或者部門運送到其他的人員或部門，在得到對應結果后再次返回給相關的人或部門。