戰略規劃通常是通過特別會議或品牌審核來制定的，戰略規劃是有關決策的一個結果。戰略規劃對企業發展壯大起著舉足輕重、不可替代的重要作用。不可否認，大多數企業的“戰略規劃”幾乎與戰略沒有什么關系。它們只是三年或五年的連續資源預算和某種類型的市場份額預測。將其稱為“戰略規劃”會產生認為這項工作會以某種方式產...
2018-01-16
經常發現許多人在處理業務流程管理和流程自動化時會對許多BPM功能是視而不見的，他們大多會忽略流程自動化的很多潛力。例如，就在前幾天，我和一個朋友談論工作，話題轉到了合同管理。當我告訴他流程自動化軟件是可以幫助合同管理流程發揮巨大價值的工具時，他才興致勃勃地開始聆聽。
2018-01-15
財務流程可以說是企業最為復雜和混亂的板塊，許多企業在面對各式各樣的表單和數據時，往往無法難以下手。如何利用流程進行財務規范化管理，是進行成本控制和業務數據統計非常重要的部分。
2018-01-14
推行流程管理過程中，所有的參與者都會無意識地使用電腦，來繪制流程圖、編寫流程文檔。如果你不讓他用，都不可能了。計算機已經成為工作的一部分。是一個基礎的工具。
2018-01-11
許多企業并沒有意識到業務流的瓶頸可能對企業來說是造成時間、金錢和資源巨大損失的元兇。當一個人或一個部門瘋狂地急于完成緊迫的工作時，而負責流程中下一環節的員工此時卻無所事事，你是否意識到這就是一種業務流的瓶頸。事實上，這種業務流瓶頸造成的效率缺乏比工資成本增長的影響更大。這類瓶頸可能阻礙你的企業按時交...
2018-01-11
