自從企業信息化在中國開始被提及到現在如火如荼的發展，企業在信息化方面已經作了諸多的努力和實踐，內部多種多樣的業務系統都是有力的見證。但各個業務系統之間的串流，卻存在很大的鴻溝。他們都按照各自的順序流轉，無法穿透信息壁壘，靈活變動。企業外部環境的劇烈變化，要求企業從內部持續改進，不斷提升自己的“內功”...
2018-08-21
你在工作中花多少時間用于跟蹤公司其他人以及他們應做的事？這些事情是否分散了你的時間，讓你無法集中精力從事你的“真正“工作？研究表明，人們只有不到一半的時間用于從事自己的本職工作，而50%-80%的時間花費在彌補公司其他地方的脫節。
2018-08-20
在管理和改善IT相關的進程以提高效率?降低成本并優化總體IT功能的意義上，業務流程優化通常被稱為變革管理。如今業務更多地依靠CIO實現業務種類似的流程改進目標。在某些情況下，CIO們會受聘或被要求接手額外的任務，即為業務流程優化?變更規劃和項目組合管理而領導持續性的企業范圍內的項目(不只是一次性的)...
2018-08-19
BPM軟件的第一步是實現企業現有的流程。企業關于流程的制定和規范包括多個文檔，例如業務運作流程、作業指引、崗位說明書、人力資源管理體系等等，如何把這一系列信息有序的組織并體現于系統，是BPM軟件的面臨的第一項挑戰。在BPM系統的實施過程中，廠商往往要花費大量時間與使用者進行溝通確認，最終實現。
2018-08-16
人們在要辦理一件事情，達到一定目的都需要按必要的步驟完成。不管有沒有明文規定這件事情辦理的步驟，但是人們總的去辦事情。所以辦理這件事情本身還是有個流程的。
2018-08-15
