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詳解BPM業務流程管理

業務流程管理(BPM)是通過管理和改進所執行的多組活動,根據客戶或企業所需的組織目標、服務或產品,與業務目標的交付保持一致。BPM專注于在日常運營中交付業務價值,是一門逐年發展的學科,也需要持續不斷地增進:

2019-07-21
詳解BPM業務流程管理

業務流程高效運行的3個基本前提

任何企業的運行流程都只能是該企業做事方式的優化、完善和總結,而不是照搬照抄他人的做事方式。他人好的做事方式可以借鑒,不能照搬。要想流程運行簡潔高效,必須滿足前面提到的三個前提:企業決策體系健全;企業組織架構設置合理;所有崗位職責明確。

2019-07-15
業務流程高效運行的3個基本前提

從優化業務流程管理談信息化管理

任何一個企業的經營運作都是由一系列連貫又交錯的業務流程來實現的。例如,有經營決策的流程、掌握市場和客戶需求的流程、產品研發流程、營銷流程、生產制造流程、采購供應流程等等。這些流程都是密切關聯的,單獨存在是沒有意義的。當人們說產供銷嚴重脫節時,實質上是在說這三個流程是在各自孤立地運行,沒有能夠形成一個...

2019-07-07
從優化業務流程管理談信息化管理

企業應如何進行業務流程優化

企業面對日新月異的外部市場環境和內部運行的低效率狀況,原有的組織結構和業務模式已難以適應當前市場和經營環境的變化,必須對現有業務流程加以調整和優化。而很多企業在流程優化過程中面臨著更現實的問題,如何去優化一條條具體的業務流程,應該遵循什么原則,流程優化才能按照正確的方向持續進行,本文將業務流程優化的...

2019-07-07
企業應如何進行業務流程優化

自動化業務流程的黃金法則

在制定自動化計劃時,重要的是要確保我們已充分分析了企業的結構、流程和數據。許多自動化項目失敗的主要原因在于企業主選擇了錯誤的流程,并且在變更管理中沒有做好監管。即使選擇了最先進的軟件,如果您未能制定完善的自動化策略,也不會對業務產生積極影響。

2019-07-07
自動化業務流程的黃金法則