藥企的流程管理升級需要一步步地推進，一開始不要那么多。一般藥企的財務和基礎管理流程合起來不會超過30個流程，但梳理這30個流程需要3個月時間，溝通、討論、確定流程所花的時間不會太長，但經過培訓，讓大家都習以為常則時間比較長。
2018-12-12
所有的流程改進項目都是分階段實施的，第一個階段是項目的啟動，這是重要的階段。企業一般會先制定一個計劃，確定流程管理項目的實施并進行部署，接著就是改進流程，另外，還需要對實施項目的人員進行培訓。
2018-12-12
隨著越來越受到重視的消費者隱私權、投資者保護問題，以及重新調整的現有稅務法規，國內的金融環境不再是靜態的了。直接影響金融服務業的監管指出，未來一年，金融業中希望有效控制風險和確保運營彈性的公司將面臨不少于10項挑戰。
2018-12-10
業務流程管理（BPM）軟件允許各個垂直行業和部門實現自動化流程，它幫助降低手工的錯誤率、削減企業開支，提高企業效率。當一項業務流程經理通過使用BPM軟件所獲得的積極成果時，會讓許多人參與其中，并作出貢獻，它提升了團隊整體的協同工作能力。
2018-12-05
BPM可以快速提高流程的敏捷性、可轉移性和可重復性。因此，許多組織可能會看到，自動化可重復流程可以縮短產品上市時間，從而為員工提供更多的時間和空間，以便快速響應客戶的要求，甚至能夠以更快的速度實現定制化服務。
2018-12-02
