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成長型企業是否需要流程管理？市場競爭如此激烈，企業要時刻應對內外部環境的變化，建立了流程體系跟不上市場變化怎么辦？

iBPM代表智能業務流程管理(Intelligent Business Process Management)。Gartner 認為iBPM在 BPM 的基礎上增強了復雜事件處理(CEP)、智能機器人和云服務的能力，并在案例管理以及流程協調能力上更為卓越。自從Gartner幾年前推出iBPM這個概念...

我們經常聽到有“磚”家在某會議上提到這一句話：“豬站在風口都能飛起來！”。小編想說，難道那就是“飛豬”嗎？“機會總是留給有準備的人”這一句話的潛臺詞就是不管在哪個行業，有準備的人，機會往往會比較多。不練好內功，天天想著天上飛的豬，估計風勢來了，小豬也飛不起來。

要提高企業流程的運營能力，就不得不提及企業流程分類的框架。流程分類框架（ProcessClassification Framework，簡稱PCF）存在的目的正是在于給企業提供一個從流程角度運營企業的標桿：企業運營中到底存在著哪些流程？這些流程涵蓋著哪些企業活動？流程中的活動應該如何梳理？這些問題是...

華為公司作為一家全球性的大型知名企業，華為公司的老總任正非也是非常重視企業流程管理，注重簡化企業流程。在2017年華為質量與流程IT管理部座談會上就有了一句經典語錄：“流程是為作戰服務，是為多產糧食服務。不可持續的就不能永恒，繁瑣的管理哲學要簡化。當然，不能簡單直接減掉一個流程，因為可能會產生斷裂帶...