無論你的企業是剛剛開始了解BPM，還是已經開始使用BPM來改進你企業的流程管理，你可能都需要了解一下如何選擇和創建最佳的BPM方法。這些方法來源于某些流程管理的理論，有些則來自實踐，只有汲取各種不同的流程管理經驗，并且正確設置BPM規則，你才能在BPM工作中真正受益。
2017-11-20
流程是企業管理中普遍存在的現象，越來越多的CEO已經把目光鎖定在企業流程管理上。在現代化的企業當中，已經沒有人能夠否認流程的客觀存在。流程就是做事的先后秩序。流程就在我們的身邊，如開會排座次、發言分先后、采購要詢價、付款要預算、發貨要計劃、處罰要調查……企業規模無論大小，流程無處存在，至于企業流程簡...
2017-11-19
業務流程建模總是會變得越來越簡單，但流程建模并不是為了變得更簡單。一個制作起來簡單，但是不準確或效率低下的流程，根本不會有任何幫助。反而會導致工作延期、無人處理或者重復處理，而這些都可以通過前期深思熟慮建造流程模型避免。使用正確的方法，可以創建既美觀又實用的流程。
2017-11-16
汽車和零部件研發需要遵循一些標準產品開發流程，如精益開發流程等，需要按流程模板進行多級任務分解和發送；同時項目進度信息需要實時反饋，便于對項目進度進行實時跟蹤和管控。項目工作的自動化、流程化推進，能大大提高項目效率。
2017-11-15
玖龍紙業是世界最大的廢紙環保造紙的現代化包裝紙造紙，2003-2017連續十五年的中國財富500強企業。作為國際一流大型集團企業，如何更好地提高集團職員的標準化執行力，提升集團管理層對集團業務運作的掌控力，就成為一個重要的戰略課題。
2017-11-15
