流程總是讓企業又愛又恨：沒有它們企業一天都可能無法運作，但如果對它們疏于管理，就會給企業帶去巨大的災難。流程已經是我們在生活和商業中所做一切的一部分。但是，我們有效準確地建立流程始終是困擾企業的一個難題。如今，我們結合BPM工具來介紹如何輕松地建立一個流程。
2018-03-22
眾所周知，ERP流程管理與優化是ERP項目中的核心環節，也是ERP項目的關鍵所在。有很多人就會問了，ERP的流程優化做到什么樣的階段，才成功呢?個人認為，企業流程的改善是沒有終點的，其是一個持續完善的過程。不過，從單個流程來看，其大致可以分為三個層次。
2018-03-14
內容、文檔、數據和信息是所有企業內部的核心，而效率是關鍵。對于企業來說，通過智能業務流程來提升效率就是在為企業創造價值。Forrester的分析師甚至把企業的“奇跡”定義為公司與客戶之間的關系升華。如果企業采用面向客戶的智能業務流程，通過對內容和信息的數字轉化，確保公司在客戶保有率方面保持很高的水平...
2018-03-11
在過去的30年中，業務流程管理（BusinessProcessManagement，BPM）已經從簡單的工作流系統發展為一系列輔助業務的產品和工具。與任何流行的業務概念一樣，BPM對許多不同的人來說意義各不相同。但更主要的，BPM是一個應用系統化流程重新設計和使用自動化工具來提高特定、可重復的業務流...
2018-03-11
今天，我們想探討的是：如何在工藝和技術改進之間建立戰略橋梁，以推動未來增長。我們曾與許多企業的CIO們進行溝通，發現通過BPM實行流程改進需要關注四個關鍵領域。重視這些領域去對流程進行優化，對企業未來的增長意義深遠。
2018-03-04
