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BPM助力CIO完成角色轉變

作者:alphaflow 時間:2019-02-07 瀏覽 :1178

由于信息化技術的發展,促進BPM的理念得到廣泛的普及,縱觀國內企業應用流程管理的情況,大部分已進入深入以及成熟的階段,因此,加強了企業對流程管理咨詢方法和IT平臺的需求欲望。CIO作為企業的領導著,如若要轉變傳統的思想觀念,加強自身的優勢,業務流程管理就能實現CIO向CPO的轉變。業務流程管理之所以受CIO的關注,是因為它能夠提高企業的生存力,爭取最大的利潤,在激烈的市場競爭中占領更大的地位優勢。

CIO的關注熱點—BPM

隨著國內各行各業對流程管理的需求增加,對流程管理咨詢方法和IT平臺的需求更加強烈,企業對BPM軟件的應用也在逐步增加,由此可看出,業務流程成為企業最優關注的熱點。CIO作為企業重要領導者,不能只從信息技術去看,而忽略了其他方面的重要性。戰略、結構、過程、人力和技術這五大企業要素是受行業走向、技術環境和企業文化關鍵因素影響的。要成功運用信息技術,變化主要在機構、管理過程和人員職責三個核心方面,而CIO就是要關注在這些核心要素中的管理過程。流程管理能夠幫助企業找到未來IT的正確方向。

BPM助CIO完成角色轉變

業務流程管理不但能夠提高企業的核心競爭力,而且還能夠加強企業的創新能力。企業要持續的創新和優化內部業務流程,才能響應客戶的需求,根據需求快速改進從而達到市場要求,把競爭對手比下去。當CIO們對BPM有了全面的了解后,紛紛都表現出濃厚的興趣,意識到BPM是企業信息化的建設中必不可少的工具,并且引發了個人對如何從CIO 轉型為CPO 的思考。流程管理的理念已深入人心,得越來越多企業的關注和認可。


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本文標簽:BPMCIO企業信息化