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BPM是一種構造工具——一種令人異常興奮的工具，可提供更快更好更便宜的解決方案。從本質上來說，BPM是一門學科和一種方法論，將IT 與業務之間的對話變成一種用于構建解決方案的交互式連續迭代方法。BPM將IT會話轉變成業務語言——解決IT長期存在的一個問題：業務-IT之間的溝通障礙。

越來越多開始用企業業務流程管理（BPM）解決方案來改善內部流程，以使企業經營過程更加有效。業務流程管理已應用于不同的細分市場，從金融服務，政府機構，醫療保健行業的制造等等。事實上，軟件提供商為各行業提供不同形式和工作流程。

很多制造型企業的業務流程模式大致相同，從市場開發，接單，計劃，生產，檢驗，物流都做了相應的策劃來規范作業。但不同企業流程的效率卻差別很大，相應的給客戶的服務品質也截然不同。這究竟是在怎么回事呢？如何才能讓我們企業內部的業務流程跑起來呢？

運用的成熟，以及移動BPM平臺為企業創造價值的逐步顯現和增加，越來越多的企業對移動BPM解決方案產生迫切的需求，這將進一步催生移動BPM解決方案的成熟。

企業的任何活動都是與BPM相關的，如果沒有明確目標，會以失敗告終。必須是目標明確，戰略更加明確，確保業務改進的努力與此相一致。企業中的每個成員都要了解共同的目標是什么，以及實現這些目標的具體戰略。