1990年，麻省理工學院教授哈默博士首先提出了業務流程再造(BPR)的概念。他認為，業務流程再造就是從根本上考慮和徹底地設計企業的流程，使其在成本?質量?服務和速度等關鍵指標上取得顯著的提高。
2022-11-07
新的可持續業務流程的實施需要一個能夠覆蓋公司所有領域的戰略流程。 如今，存在大量相應的不同復雜度的流程模型和技術。 當然，除了 SWOT 和 ABC 分析、其他分析技術和敏捷方法之外，公司在實現業務流程數字化時通常應該注意一些重要因素
2022-10-20
任何一個企業的經營運作都是由一系列連貫又交錯的業務流程來實現的。例如，有經營決策的流程、掌握市場和客戶需求的流程、產品研發流程、營銷流程、生產制造流程、采購供應流程等等。這些流程都是密切關聯的，單獨存在是沒有意義的。當人們說產供銷嚴重脫節時，實質上是在說這三個流程是在各自孤立地運行，沒有能夠形成一個...
2019-07-07
企業面對日新月異的外部市場環境和內部運行的低效率狀況，原有的組織結構和業務模式已難以適應當前市場和經營環境的變化，必須對現有業務流程加以調整和優化。而很多企業在流程優化過程中面臨著更現實的問題，如何去優化一條條具體的業務流程，應該遵循什么原則，流程優化才能按照正確的方向持續進行，本文將業務流程優化的...
2019-07-07
