公司持續改進業務流程是業務流程管理所使用的一種技術。它專注于不斷地檢查流程是否存在問題，例如瓶頸和延遲，例如是否適應企業戰略目標，業務流程的持續改進，最終目標是為提高企業運營和生產效率。改進業務流程通常是以增量方式進行，您可以單獨分析任務，促進特定的優化，也可以同時優化多個步驟，促進某些方面的協作。
2018-04-22
ECRS技巧是指Elimination(取消)、Combination(合并)、Rearrangement(重排)和Simplification(簡化)四種技巧，是指在現有工作方法基礎上，通過“取消-合并-重排-簡化”四項技術形成對現有組織、工作流程、操作規程以及工作方法等方面的持續改進。
2018-01-11
企業通過對內部管理流程不斷進行再造和優化完善，提高各項工作的標準化、規范化體系，明確各項工作需要達到的目標、衡量結果的準繩和判定優劣的尺度。通過流程管理、分工明確、責任到人，確保企業各項工作井然有序、協調高效，減少推諉扯皮，提高企業整體運營效率通過實施流程管理來提升運營質量。
2017-12-28
在企業內部任何優化都是一場變革，變革就會有風險，會消耗資源，我們需要合理運用資源以獲取最大的價值，流程優化的方向與范圍選擇是非常重要的。同時，流程的優化方法也可以按企業自身的屬性進行選擇。下面我們來一起了解。
2017-11-30
企業家往往在想進行組織變革時，碰到這樣一個問題：想想改一下組織的流程應該很快，計劃也寫好，就差執行，可執行到一半就執行不下去了，為什么呢？下面的人思想還沒跟上，新的流程還不熟悉。開過自動檔汽車的人都知道，要想把車打著火，檔位必須放在P檔或者N檔，否則，你就是位置再高、權利再大，也根本不可能啟動汽車，...
2017-11-14
