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顛覆性企業正在通過尖端的技術產品、以客戶為中心的服務理念和針對現代痛點的創新解決方案來塑造企業的新格局。然而，區分一家優秀初創企業與一家偉大初創企業的區別，其關鍵不在于企業背后的理念，而在于其執行方式。

一些企業嘗試采用BPM業務流程管理解決方案， 但不知道從哪里開始。通過這些基本策略，您可以讓自己搶先一步。

近日，知名產業數字化研究咨詢機構愛分析發布了《2023愛分析·流程中臺市場廠商評估報告》，并首次在報告中對“流程中臺”進行了明確定義。“流程中臺是指集成BPA、BPM、iPaaS、流程挖掘等工具，具備流程全生命周期管理能力的企業級流程能力共享與服務平臺。”<br/&am...

業務流程管理 (BPM) 涉及優化和簡化支持組織目標的流程。 人工智能 (AI) 和機器學習 (ML) 可以顯著提升自動化和改進BPM。簡化業務流程對于提高整體業務流程效率和有效性至關重要。 在自動化日常任務方面，人工智能 (AI) 是一項資產，可以為組織釋放寶貴的時間和資源。通過簡化流程步驟，Ch...

企業流程工作的開展通常遵循“自上而下”的原則，因此流程體系的構建工作也是以流程規劃為起點。流程規劃，通俗來說就是設計流程架構的過程。流程架構，亦可稱之為高階流程（通常指的是L1-L3級流程），是對戰略的承接。因此，流程規劃的目的即是明確業務范疇，理清業務模塊間的關聯關系。