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企業不斷發展，優化流程和提高效率的呼聲開始強烈。隨著數字化轉型和自動化的興起，全面了解業務流程以識別瓶頸和效率的低下點至關重要。

業務流程管理 (BPM) 是一種系統方法，可以使企業的流程和工作流在不斷變化的業務環境中更加有效、高效和靈活。流程是所有業務活動的核心，可確保實現一致性和可重復性。實現卓越流程可以改善企業為客戶創造和交付價值的方式。這里的重點是流程服務于客戶而不是企業本身。

本月，微宏科技走進南京、舟山，通過公開課、變革游戲、沙盤演練等方式，與來自全國各地的CXO代表們交流探討，一同打造有特色、充滿競爭力的流程體系，提升企業的精細化管理水平。?

本月，中國500強企業-正泰集團股份有限公司與微宏科技簽約，在數字正泰經緯工程戰略引導下，持續推進流程變革，通過微宏AlphaFlow流程管理平臺體系化設計組織流程，進一步提升正泰集團的集團化管控。這也是繼正泰新能、正泰安能等產業公司后，正泰集團與微宏科技的又一次合作。

如何才能建立高效的流程管理組織，保證管理條線與業務條線就流程管理工作高度協同，順利有序的開展流程建設變革工作逐漸成為一個難題。