BPMN 2.0 是一個開放的標準符號系統，于 2010 年開發，最新版本 2.0.2 于 2014 年發布。因為它高度直觀且被業務和技術用戶普遍理解，所以該標準被廣泛用于業務流程管理。

BPMN 2.0 技術在編排人員和系統方面也發揮著至關重要的作用，并提供了標準微服務編排框架的替代方案，因為流程流可以通過 BPMN 引擎以圖形方式定義、解釋和執行。

BPMN 2.0 的核心優勢

業務流程建模符號標準直觀且得到普遍認可，有助于將業務和技術用戶集成到 BPM 計劃中。例如，業務分析師、執行流程的員工和管理人員。

BPMN 2.0 還提供了一種可理解的形式表示復雜流程的方法。這有助于利益相關者更好地了解這些流程并確定需要改進的領域。另外，使用 BPMN 2.0 的業務流程圖可以無縫轉換為流程模型或通過 BPMN 引擎執行。 BPMN 引擎包含在一些業務流程管理 (BPM) 平臺中。

BPMN 2.0：編排、編排和協作

BPMN 2.0 支持編排和協作流程。流程編排是一個標準流程，也是 BPMN 2.0 中最常用的流程。編排涉及自動化一系列任務以執行更大的工作流。

編排流程是 BPMN 2.0 中相對較新的模型類型。編排圖側重于參與者之間的消息流，而不是流程的詳細任務。換句話說，它在業務流程圖中描述了流程及其交互。

協作流程顯示了業務實體之間的交互。在任何企業內，一個流程與另一個流程交互是很常見的，其中每個流程都由不同的實體控制。例如，當一個企業的流程可能依賴于從另一個企業接收貨物時。

使用 BPMN 2.0 進行編排

BPMN 2.0 提供了傳統微服務編排的替代方案。借助支持 BPMN 2.0 標準的業務流程管理套件 (BPMS)，企業可以輕松定義、查看和執行編排和協作流程。 BPMN 2.0 使用一系列普遍認可的符號，允許以圖形方式可視化流程。借助 BPMS，用戶可以使用 BPMN 2.0 符號輕松創建圖表并與主要利益相關者共享。

BPMN 2.0 圖表使用四個主要類別的符號：流對象、連接對象、泳道和工件。這些符號用于說明從開始到結束的工作流程。由于圖表易于理解，利益相關者可以更好地了解業務流程的運作方式，通過透明度提高效率并建立信任。

除了增加可見性之外，BPMN 引擎還通過執行與每個符號相關聯的任務來解釋和執行流程。因此，BPMN 引擎超越了微服務編排，可以實現任何業務流程的編排和自動化。例如，企業可以通過 API 集成遺留系統來提高它們的效率。

BPMN 2.0 還簡化了人與系統之間的交互。業務流程涉及幾種不同類型的人機交互。在后端，員工執行任務以執行業務流程。在前端，客戶作為業務流程的最終用戶與組織進行交互。

企業可以通過 Web 表單和在線門戶等用戶友好的功能輕松地將后端流程與面向客戶的流程集成在一起。客戶在表單中輸入數據，從數據庫中檢索數據，必要時將員工帶入流程，客戶將獲得他或她正在尋找的服務。因此，BPMN 2.0 縮小了后端和前端流程之間的差距，實現了整個企業的自動化和編排。

此外，由人工執行的手動和耗時的任務是自動化的理想選擇。 BPMN 引擎可以無縫集成機器人流程自動化技術，以自動執行重復性任務并提高效率。

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