傳統的BPM模式已經逐漸在被新的技術打破，這并不意味著我們要舍棄BPM，而是說明BPM需要改變。以下是傳統BPM需要再創新的五個原因：

500億臺互聯設備——每個人都在談論互聯世界。據大多數分析師稱，到2025年，我們將從擁有60億臺聯網設備的世界躍升到擁有500億臺聯網設備的世界。物聯網公司因此如野草般遍地開花。BPM軟件將在互聯世界發揮巨大作用。將會有越來越多的iPaaS將API與API連接起來，但這也將非常需要更智能的流程。這就是BPM所提供而iPaaS所沒有的。但是有一個大問題——今天市場上的BPM軟件根本無法有效地擴展到這些級別。大多數BPM公司已經基于相同的基于Java的引擎構建了他們的軟件，或者復制了這些引擎的概念和架構。它們的體系結構沒有很好的伸縮性，它們消耗了太多的計算資源而不具有成本效益，并且容易出現Java的安全問題。這些引擎被設計用來數字化紙張處理流程。未來的流程和工作流引擎需要具有無限的可伸縮性、彈性、完全分布式，并且能夠每秒處理數百萬個事務。

微觀價值計算經濟學——要在未來世界取得成功，BPM軟件必須為微觀價值計算經濟學做好準備。新的在線網絡平臺徹底改變了人們購買軟件的方式，從而永遠改變了軟件行業。大多數軟件行業的垂直行業還沒有弄清楚如何應對。許多軟件公司開始意識到他們正在運行云業務，因為阿里巴巴、百度為它們提供了可靠的云服務。用戶不再購買服務器，他們可以在線注冊嘗試一項服務。微觀價值計算經濟學的意義在于幫助用戶計算可估量的成本，按需索取軟件服務。我們正處于無服務器計算革命的開端。它是微觀價值經濟學的革命。

無合同計算——無服務器計算是真實的，它真實存在。當您意識到微觀價值經濟學將如何改變世界時，很快就會發現微觀價值經濟學與無服務器計算密切相關。這兩者是并行且不悖的。我們不能把一個服務分解成它的組成部分即微服務，來售賣，但我們卻可以把它們串在一起并為它們收費。無服務器計算不能綁定到用戶、案例或合同。公司需要一個平臺，在這個平臺上，他們可以隨時添加一個新的微服務，無論是外部的還是內部的，都可以提供價值。BPM軟件也將朝這樣的趨勢發展。因為每個企業的訴求不同，所擁有的客戶群也不同，而合同的計算也會在后臺中完成了。這似乎是一個小小的變化，但它的影響長遠。所有的合同計算可以根據預設通過計算機運算完成，這種無合同計算將大大解放員工們的時間。

從iPaaS中得到的教訓——建立一個zap、一個流并使用它。這就是大多數iPaaS（integration platform as a service，集成平臺即服務）提供商銷售服務的方式，在zap的情況下，zap是管理您的整個業務，還是只接收電子郵件并更新記錄并不重要。沒人問也沒人關心。您不必做出任何重大的構建和部署決策——您只需要使用它。這種方式用在BPM上并不完全可靠。因為，流程始終是不完美的。業務流程的改進，需要熟悉參與者不斷提出改善意見，從而優化。準確來說，市場需要的是bpPaas（業務流程平臺即服務），而非iPaas。

SaaS正在扼殺BPM——大多數BPM公司銷售基于用戶或案例量訂閱的軟件。其中許多系統仍然是本地系統。即使是“更新”的云軟件也沒有打破這種模式。該模型可能適用于可預測用例的ERP或CRM軟件。但是，它不適用于流程軟件。流程軟件以更謹慎的方式提供價值。您開發一個流程，部署它，它為那個特定的流程和那些特定的用戶提供價值。而SaaS平臺會增加流程協作的壁壘，它反倒會增加BPM實施的復雜度。

以上五個跡象的出現，意味著您企業的BPM正急需變革，從而更好的迎合市場，為企業擴大效率。

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