國內企業在信息化建設過程中多存在著業務與IT兩張皮現象，同時，隨著企業外部環境的變化以及企業自身的發展，企業越來越需要更為靈活的業務模式，對企業IT敏捷性提出了較高要求，SOA/BPM使業務與IT更好的溝通、實現適應了這樣的需求，成為了當前最好的解決方案。

BPM是根據企業業務環境的變化，推進人與人之間，人與系統之間以及系統與系統之間的整合及調整經營方法與解決方案的IT工具。BPM的發展與信息化建設的發展是一致的，企業首先要解決的是業務流程自動化的問題，以ERP為代表的管理系統很好的使用較為固定的流程實現了企業的業務流程自動化;企業對已有的業務流程進行實時修改，以響應市場需求變化，以WorkFlow為代表的工具滿足了企業的需求;隨著新市場、新需求的變化，企業隨時建立新的業務流程，并且能夠確保流程的各個組建具有重用性，在快速、低成本的進行重新配置，適應日新月異的變化，這就需要SOA/BPM了。BPM核心思想是為企業內及企業間的各種業務提供一個統一的建模、執行和監控的環境，能夠實現業務的快速切入，進行高效的業務流程管理，通過快速的業務流程部署，嚴謹的流程控制，達到實時業務流程監控與分析，使企業能夠靈活、敏捷的適應市場變化。　

SOA是一種軟件架構方法，BPM則可認為是一組協調活動。若實現BPM的成功部署，在其底層必須有一個能夠實現異構系統的數據共享、交換的EAI平臺，而SOA正是實現EAI平臺的最佳架構。SOA與BPM聯合實施，就會帶來許多協作優勢。

SOA是將應用程序的不同功能單元(如服務)通過服務之間定義好的接口和契約聯系起來。BPM作為SOA的一部分，當一個業務流程連接到底層系統時，它實際上連接到由企業服務總線ESB所提供的代理服務中，隱藏了底層應用程序和數據庫的復雜性。通過藍凌公司的EKP的BPM，將業務流程連接到系統的過程會更加簡單，應用系統提供了更多、更有用的WebService接口，減少了實現流程所需的工作量，使流程設計人員將精力集中于流程設計，而不是粘合流程與底層系統所需的技術。BPM可以使系統實現更為健壯，對底層IT系統的更改不會影響流程所使用的接口，另外，在BPM之外還要提供了一個獨立的控制和管理層，IT小組可以更好地管理他們所擁有和維護服務的策略和資源。通過BPM，SOA能夠更好的監控所連接的系統，IT小組可以在服務倉庫中注冊服務，流程開發人員/業務分析師可在構建流程時瀏覽服務倉庫，發現已經存在的、可重用的服務。當然，使用正確的服務可以將流程本身的復雜性降低到最低，確保了服務可以被正確地使用和重用，并簡化了業務流程。

企業SOA與BPM集成平臺由業務流程作為引擎的總體構架如下：　　

在應用模式上，做好IT規劃，由業務驅動，通過定義可重用的服務，來搭建新的服務產品;原來點到點的連接轉變為ESB，把共通的商業規則包括流程通過ESB統一管理，便于使用和重復使用。當然，實施SOA與BPM是一項復雜的系統工程，不僅涉及到業務流程重組與優化、IT投資與產出、實施的復雜性，還涉及到公司變革、IT治理等。

通過SOA與BPM，將傳統的信息網絡中心轉變為企業的服務中心，由原來的成本中心轉變為利潤中心。這樣SOA與BPM很好的解決了業務與IT溝通協調的問題。

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