如今，企業架構 (EA) 的優勢比以往任何時候都更加明顯。我們探討了 EA 對于企業數字化轉型至關重要的五個原因。

70% 的數字化轉型失敗且沒有投資回報，但企業架構 (EA) 可能是解決方案。 根據 Gartner 關于企業架構如何實現數字化創新的報告，60% 的企業很快將依靠企業架構來引導其業務方法實現數字化轉型。

“58%的首席信息官 (CIO) 增加了對商業智能 (BI) 以及數據和分析 (D&A) 計劃的投資。EA 領導者有機會提供企業觀點，根據該觀點做出數百個包含數據計劃的決策。”

正如《架構與治理》雜志在其文章《2022 年，企業架構師的戰略角色得到確認》中所解釋的那樣，97% 的企業正在計劃在未來幾年內進行與 EA 相關的重大投資。讓我們探討一下企業架構需要了解和追求的五個最重要的好處：

1.使 IT 與其他業務保持一致

過去，IT只是業務的工具。 它實現了流程自動化，使手動任務變得更加容易，從而為更具戰略性的工作騰出了時間。然而，如今，技術已成為企業運營的核心。 數據為決策提供信息，戰略由技術能力決定，遠程工作甚至需要技術來完成最基本的任務，例如與同事溝通。

公司必須將 IT 和業務戰略視為同一枚硬幣的兩個方面。兩者缺一不可，它們的設計應以各種可能的方式相互補充和優化。

企業架構的主要好處之一是它將技術堆棧中的每個項目與您的業務能力保持一致。 這可以讓您立即清楚地了解您使用的每個軟件應用程序如何支持您的業務策略以及如何支持，從而展示您的 IT 團隊及其管理的工具的價值。

除此之外，EA還概述了與業務需求相一致的 IT 支出、優化成本支出、強調可以削減的地方、合理投資的地方，以及展示如何充分利用當前狀態架構。

2. 數據可見性和素養

為戰略提供信息，但為了有效，數據需要可供組織各個級別的員工訪問。據《福布斯》報道，數據素養是未來 10 年所有行業最需要的 10 種技能之一。 企業架構 (EA) 的另一個好處是，它使應用程序數據更加可見，以支持您的組織整體上更具數據素養。

它通過以下方式做到這一點：

鼓勵參與 - 優秀的 EA 利用來自整個組織的眾包數據，需要支持的參與。 這意味著提高整個企業的數據素養，以開展實際項目。

單一事實來源 - 您的所有應用程序數據都存儲在組織中每個人都可以訪問的一個位置，這意味著任何人都可以了解概覽。

數據可視化 - 先進的 EA 工具進一步獲取您的應用程序數據并以各種格式將其可視化，以支持您的團隊理解和總結他們正在使用的數據。

3.優化技術棧

企業架構的好處之一是管理復雜技術堆棧的集中策略，而 EA 平臺是有效實現這一目標的強大工具。使用 EA 優化其技術堆棧的公司可以降低軟件復雜性、消除技術債務、降低總體擁有成本，從而為最終用戶（內部和外部用戶）提供更多價值。

4. 簡化流程和工作流程

說到技術堆棧，由于 IT 與業務運營緊密相連，混亂的應用程序組合會顯著影響效率和生產力。 企業架構的好處包括可視化技術堆棧中的工具以及它們如何與整個組織的功能、任務和業務流程相匹配。

使用此企業視圖，決策者可以：決定哪些工具將用于哪些計劃；消除堆棧中冗余或過時的工具；圍繞敏感數據實施更好的訪問控制和治理；在整個企業中構建更多有意的工作流程；不斷尋找優化和改進現有流程的機會。

5. 更大的運營靈活性

總的來說，上面列出的企業架構的好處使公司能夠以更大的靈活性和敏捷性運營。 過去幾年經濟狀況的不可預測性表明了這一點的重要性。

敏捷性使您能夠在任何市場環境或世界事件中快速做出改變，以適應并蓬勃發展。 只有采用持續轉型的文化，您的組織才能在數字時代不斷前進。

企業架構管理 (EAM) 平臺實現了企業架構 (EA) 的優勢，通過結果驅動的方法利用技術、制定決策和管理變更。 靈活的最佳實踐數據模型是應對所有未來業務挑戰的基礎。