整車和零部件研發是一個復雜系統工程。從概念設計到產品設計、工程設計和制造，貫穿研發流程的項目交付物包括大量的數據和非結構化知識文檔，如能自動歸檔沉淀、形成知識庫，并有效利用，可以支撐后續新項目、改型項目的研發過程，方便研發工程師借鑒，提升研發產出和效率。
整車和零部件研發遵循一些標準開發流程，如 IPD、 GVDP、 PEP、 精益開發流程 等，需要按模板進行多級任務分解和發送；同時進度信息需要實時反饋，便于對項目進度進行實時跟蹤和管控，項目工作如能自動化，流程化推進，能大大提高項目效率，降低項目風險。
項目計劃管理
項目創建（可主數據系統同步）；
項目組織/人員維護；
項目計劃擬定（可模板導入）；
選擇項目及任務；
填寫工時；
提交審核（可定義）；
審核待辦提醒（消息/郵件/短信）；
流程圖呈現審批狀態；
支持批量審核；
個人視角；
項目視角；
部門視角；
多維篩選；
費率維護；
工時成本分析；
材料成本（集成ERP）；
固定費用（集成財務系統）；
