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業務背景

 汽車行業新能源和智能化的快速發展，促使車企加速數字化轉型，以提高效率、降低成本、增強競爭力。圍繞以客戶為中心，為客戶創造價值，聚焦產品創造、供應鏈、營銷服務域和業財融合等重要價值鏈環節，推進流程變革與數字化轉型成為車企的戰略級課題。支持端到端流程變革落地，業務流程的數字化管理能為流程的高效、精準管理提供技術支持和賦能，是打通數據流，實現數據價值的重要支撐手段和流程管理利器。

汽車行業流程管理挑戰
流程架構、流程視圖缺少固化、展示和持續運行的平臺
基于Word、Visio、PPT的Office流程文件沒有結構化，未能對組織、績效等提供足夠支撐，流程管理手段較為原始
流程語言不統一、流程圖不標準、缺乏流程建設的規范和標準
流程與其他管理體系沒有融合，多張皮管理，互不關聯，執行困難
流程OWNER和流程管理人員業務認知水平不一，沒有建立協同機制；流程更新和維護的難度和工作量大
流程分散在不同系統中運行，無法了解流程實際運行情況和存在的問題
流程自動化程度低，需要人工完成重復的數據錄入
需要代碼實現流程建模和落地運行，IT工作量大，周期長
汽車行業流程管理解決方案
建立流程管理數字化平臺，實現對流程資產結構化管理、全生命周期管理是流程變革及數字化轉型目標的關鍵舉措。通過數字化流程管理平臺，對流程全生命周期進行管理，以流程為核心和紐帶，實現組織資源、授權、績效、風險、流程數據的一體化、結構化管理。
從流程規劃設計、流程落地運行到流程分析挖掘的全流程解決方案
流程全生命周期管理的IT平臺
流程設計、發布、運行、監控、評價、優化、廢止的全過程進行數字化管理
端到端流程設計，展現流程價值鏈的全過程
架構視圖、集成關系圖、場景視圖
流程價值鏈和流程節點可橫向縱向任意關聯
橫向關聯流程或節點可直接引用其他流程或節點
標準化、規范化流程設計
流程圖在線設計，支持BPMN2.0等流程
導入Visio流程圖文件，自動生成流程圖
一鍵自動生成并導出流程文件
流程要素關聯，如風險、制度、標準、表單模板等
流程資產管理
架構資產庫
業務架構、流程架構、IT架構的結構化和數字化管理，形成清晰、可維護、可演變的企業架構資產庫
要素資產庫
體系標準、規章制度、作業指導書、風險及應對措施、內控等管理要素的結構化定義和數字化管理，形成可分解、可關聯的企業管理要素資產庫
流程資產庫
業務流程規劃、設計、發布、運行、監控和分析優化全生命周期管理的數字化，形成結構化企業流程資產庫
數據資產庫
搭建具有可將零散的流程管理向結構化、一體化的模型轉變，建立流程運行信息化管理功能，實現流程全要素管理和全生命周期管理，形成結構化流程數據資產庫
管理體系融合
將制度、質量管理、能源管理、信息安全、職業健康安全等多個管理體系與流程體系融合
員工可快速查詢崗位相關流程、制度和操作規范，幫助新員工快速了解相關流程，加強標準化和規范化管理
流程分析挖掘
對業務流程運行數據進行多維度分析、差異分析、集成分析，自定義報表、可視化展示
精準掌握業務流程運行情況，通過流程駕駛艙全局視圖，為流程優化提供可靠的研判依據
流程集成和自動化
汽車和零部件行業客戶案例
上汽大通
福田汽車
長安汽車
一汽解放
長安馬自達
極克汽車
上柴動力
上海匯眾
業務背景
汽車行業新能源和智能化的快速發展，促使車企加速數字化轉型，以提高效率、降低成本、增強競爭力。圍繞以客戶為中心，為客戶創造價值，聚焦產品創造、供應鏈、營銷服務域和業財融合等重要價值鏈環節, 推進流程變革與數字化轉型成為車企的戰略級課題。支持端到端流程變革落地，業務流程的數字化管理能為流程的高效、精準管理提供技術支持和賦能，是打通數據流，實現數據價值的重要支撐手段和流程管理利器。
汽車行業流程管理挑戰
流程架構、流程視圖缺少固化、展示和持續運行的平臺
基于Word、Visio、PPT的Office流程文件沒有結構化，未能對組織、績效等提供足夠支撐，流程管理手段較為原始
流程語言不統一、流程圖不標準、缺乏流程建設的規范和標準
流程與其他管理體系沒有融合，多張皮管理，互不關聯，執行困難
流程OWNER和流程管理人員業務認知水平不一，沒有建立協同機制；流程更新和維護的難度和工作量大
流程分散在不同系統中運行，無法了解流程實際運行情況和存在的問題
流程自動化程度低，需要人工完成重復的數據錄入
需要代碼實現流程建模和落地運行，IT工作量大，周期長
汽車行業流程管理挑戰
建立流程管理數字化平臺，實現對流程資產結構化管理、全生命周期管理是流程變革及數字化轉型目標的關鍵舉措。通過數字化流程管理平臺，對流程全生命周期進行管理，以流程為核心和紐帶，實現組織資源、授權、績效、風險、流程數據的一體化、結構化管理。

從流程規劃設計、流程落地運行、

流程分析挖掘的全流程解決方案

流程全生命周期管理

流程設計、發布、運行、監控、評價、優化、廢止的全過程進行數字化管理

端到端流程設計，展現流程價值鏈的全過程

架構視圖、集成關系圖、場景視圖
流程價值鏈和流程節點可橫向縱向任意關聯
橫向關聯流程或節點可直接引用其他流程或節點

標準化、規范化流程設計

流程圖在線設計，支持BPMN2.0等流程圖標準
導入Visio流程圖文件，自動生成流程圖
一鍵自動生成并導出流程文件
流程要素關聯，如風險、制度、標準、表單模板等

流程資產管理

架構資產庫
業務架構、流程架構、IT架構的結構化和數字化管理，形成清晰、可維護、可演變的企業架構資產庫
要素資產庫
體系標準、規章制度、作業指導書、風險及應對措施、內控等管理要素的結構化定義和數字化管理，形成可分解、可關聯的企業管理要素資產庫
流程資產庫
業務流程規劃、設計、發布、運行、監控和分析優化全生命周期管理的數字化，形成結構化企業流程資產庫
數據資產庫
搭建具有可將零散的流程管理向結構化、一體化的模型轉變，建立流程運行信息化管理功能，實現流程全要素管理和全生命周期管理，形成結構化流程數據資產庫

管理體系融合

將制度、質量管理、能源管理、信息安全、職業健康安全等多個管理體系與流程體系融合
員工可快速查詢崗位相關流程、制度和操作規范，幫助新員工快速了解相關流程，加強標準化和規范化管理

流程分析挖掘

對業務流程運行數據進行多維度分析、差異分析、集成分析，自定義報表、可視化展示
精準掌握業務流程運行情況，通過流程駕駛艙全局視圖，為流程優化提供可靠的研判依據

流程集成和自動化

1
強大的流程、規則建模及運行環境，無需編碼，運行各種復雜的流程
2
提供人工和自動工作相結合的統一流程設計、模擬和運行環境
3
提供開箱即用的AlphaBot流程機器人，提升流程的自動化能力
4
提供PC和移動入口，可嵌入現有各種門戶和業務系統
5
建設iPaaS流程集成平臺，解決跨系統的流程整合，打通上下游企業、合作伙伴、各部門、系統間流程，并提供統一流程視圖
6
提升ERP等業務系統的應用價值，減少流程工作界面在不同系統的切換
構建智能、快捷、標準和規范的統一流程自動化平臺
汽車和零部件行業客戶案例