一汽解放是中國第一汽車股份有限公司旗下一汽解放集團股份有限公司（深交所上市，股票代碼000800）的全資子公司， 2021年，一汽解放共銷售整車近44萬輛。其中，中重卡銷售37.34萬輛，份額23.7%，穩坐行業龍頭。

走進一汽解放

2022年1-7月，一汽解放終端份額達25.9%，7月單月市場份額攀升至27.8%，穩居行業第一。

一汽解放是中國第一汽車股份有限公司旗下一汽解放集團股份有限公司（深交所上市，股票代碼000800）的全資子公司， 2021年，一汽解放共銷售整車近44萬輛。其中，中重卡銷售37.34萬輛，份額23.7%，穩坐行業第一。中重卡銷量全球“五連冠”、重卡銷量全球“六連冠”、牽引車銷量連續十六年行業領先。

項目挑戰

1.流程分散無統一架構：

集團機構地域分布及人員規模龐大，但橫向部門協同時無法共同梳理或協同繪制相關流程；無法分層分級結構化、可視化的呈現流程全景地圖。

2.缺少要素關聯：

現有流程與崗位、績效、風險等不關聯，缺少端到端的流程管理方法和標準及相應的流程績效指標，實現各部門及人員的智慧溝通、精準協作。

3.缺少內控體系：

流程執行中的風險項和整改措施無提前預警及指導。當風險來臨時，集團無法確保迅速響應，利用現有資源安全規避風險。

4.自動化程度低：

原部門運轉流程依靠線下人工或電子郵件審批，審批流轉時間長。

客戶價值

1.通過BPA流程梳理設計平臺，建立了一汽解放集團的統一流程架構和視圖，實現了垂直分層和水平端到端的貫通，讓企業流程成為一個整體；實現了流程全要素管理和全生命周期管理，極大提升集團內部流程管理的規范性和統一性。

2.通過BPA流程梳理設計,實現了流程管理部和業務部門之間流程協同流程設計和編制管理。

項目需求動因

一汽解放下設20個職能部門、三個事業部、四個專業廠、一個分公司、六個合資公司，機構遍布國內外幾十個地區。為滿足現有管理及未來發展需求，使各部門的協同運作標準化、規范化，實現流程結構化、可視化，以及流程全生命周期管理等需求，一汽解放團隊致力落地流程化方法論，回歸業務創造價值。