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啟動業務流程管理BPM自動化計劃

在進行一項新的自動化計劃時,選擇合適的技術合作伙伴非常重要。但要讓最終用戶參與并讓利益相關者準備接受這種新的、改變的思維方式同樣重要。我們將在這里為您介紹業務流程自動化計劃成功的10個關鍵步驟。

2020-04-14
啟動業務流程管理BPM自動化計劃

數字化轉型時代的業務流程管理

大大小小的公司都在踏上數字化轉型的征程——重塑他們的運營,以利用技術的力量提供現代客戶體驗,利用數據進行決策,并在應對市場變化時實現更大的靈活性。雖然數字轉換是一個非常流行的短語,業務流程管理(BPM)仍然是核心的基礎,它使公司能夠有效地運作,并提供一致的結果給客戶。

2020-04-12
數字化轉型時代的業務流程管理

東芝信息機器(杭州)有限公司成功案例分析

東芝信息的管理一向以精細、嚴謹、規范著稱,對于協同管理平臺的選型同樣體現出這一特點。TIH IS部部長親自考察了杭州、上海等多家國內知名軟件企業,現場出題考察,最終選擇了微宏作為TIH協同管理平臺的供應商。

2020-04-10
東芝信息機器(杭州)有限公司成功案例分析

新安化工BPM集成機器人流程自動化平臺案例

此次微宏BPM全面升級項目已順利驗收,為新安集團的數字化轉型貢獻了我們的力量,但隨著數字化和信息化要求的不斷深入,雙方的戰略合作仍需不斷加強,持續創新。

2020-04-10
新安化工BPM集成機器人流程自動化平臺案例

華東醫藥BPM+ESB平臺融合解決方案

客戶信息華東醫藥股份有限公司成立于1993年,主要從事抗生素、中成藥、化學合成藥、基因工程藥品的生產銷售,以及中西藥、中藥材、醫療器械等的批零經銷業務,是一家集醫藥研發、制藥工業、藥品分銷、零售、醫藥物流為一體的大型綜合性醫藥上市公司。

2020-04-10
華東醫藥BPM+ESB平臺融合解決方案