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當一些人讀到或聽到“業務流程管理”時，他們會想到流程圖以及業務分析師創建的各種工作流模型和圖片。建模是業務流程管理中的一個重要工具，（BPM）遠不止是用方框和線條繪制一些圖片。業務流程管理是公司用來查看端到端流程并確定如何使其更好的技能和方法。

如果您對BPM（業務流程管理）逐漸了解，了解它是關于設計、建模、執行、監控和優化業務流程以提高效率和效率的。那么就一定知道在實現BPM時，通常需要遵循這六個步驟。接下來，您可能會面臨選擇合適的BPM套件這個難題。