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在企業框架的設計中，面向客戶的部門被描述為垂直結構，各支持協作的團隊部門被稱之為水平結構。在分析業務流程時，應關注端到端流程，確保識別并分析是否存在低效的任務活動，因此它需要關注垂直和水平結構兩個層面。此外，應該聯系參與該流程的所有團隊，以確保對可能影響流程的問題有深刻理解。

不管是新手還是流程圖重度依賴者，以往大家的困擾遠不止于此，更別提那些使用Visio、Word、Excel、AI、PS畫流程圖的用戶，更是苦不堪言。但今天，小編給大家推薦的這款易用、強大的在線流程圖工具，絕對滿足您對流程圖的所有期待！

流程自動化軟件實際上是一種改進和管理的解決方案，有助于內部流程更順暢、更快地運行。它側重于為流程參與者和高管提供更有效地完成工作所需的工具。

流程改進是一種戰略規劃方法，旨在確定可以改進的操作，以鼓勵更順暢的程序、更有效的工作流程和整體業務增長，這對任何企業的持續成功和發展都至關重要。在流程管理中落地最佳實踐有助于建立健全業務財務，對企業流程提供可見性。成功實施流程管理有很多實實在在的好處，但企業有時在過程中依然會遇到滑鐵盧，這些失敗通常...

如果你的工作時間額外增加2.5小時，你會怎么做？對大多數人來說，這個問題毫無意義。要想“找到更多的時間”幾乎是不可能的壯舉。但是，頂級商業領袖們正在使用一種策略，讓時間倒流，開始收回在工作中失去的幾個小時。這些企業正在進入業務流程自動化的時代。