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利用四字口訣優化流程管理中的無效活動

在審批流程的過程中往往會出現許多可疑的跡象,針對這些可疑活動,領導應該批還是不批?我們可以進一步來分析,這些活動到底是必要的,還是可以被優化的。對于流程中的一些無效活動,除了刪除不做以外,還能怎么優化呢?根據ESIA四字口訣進行優化。

2018-06-17
利用四字口訣優化流程管理中的無效活動

企業如何對關鍵業務流程進行篩選

大大小小的流程往往成百上千,假如逐一進行優化,工作量就過于龐大。那么流程優化到底該從哪些流程人手呢?粗略地看,理想的候選流程是哪些法律要求的流程或是平衡計分卡上顯示績效特別差從而需要改進的流程。

2018-06-12
企業如何對關鍵業務流程進行篩選

企業從哪些方面能挑選到適合的BPM軟件

今天的業務流程管理(BPM),離開軟件是不可想象的。我經常遇到這樣的問題,選擇什么樣的軟件過程管理是更好的。一些企業希望找到一個最好的軟件,但現實是不可能的,因為現實中的企業不同,使用不同的應該有不同的選擇,是沒有最好的,只有最適合的。

2018-06-03
企業從哪些方面能挑選到適合的BPM軟件

SOA整合系統實施的必備步驟

什么是SOA,這是SOA實踐指南中給出的定義“面向服務的體系結構(Service-Oriented Architecture)是一個組件模型。它將應用程序的不同功能單元(稱為服務)通過這些服務之間定義良好的接口和契約聯系起來。接口是采用中立的方式進行定義的。它應該獨立于實現服務的硬件平臺、操作系統和...

2018-05-27
SOA整合系統實施的必備步驟

國外企業的流程管理應用實踐

國際大企業在過去十多年中都在普遍推行流程管理。約75%的企業正在從部門級向企業級流程管理發展,5%左右的先進企業已經實現全球流程的統一集中管理。流程管理實踐經歷的過程是從部門級流程管理、向企業級和全球統一管理過渡;從流程的透明化和文檔化,向整體流程績效的提升過渡。

2018-05-27
國外企業的流程管理應用實踐