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企業數字化轉型的三大支柱

作者: 時間:2022-10-20 瀏覽 :325

成功的數字化需要選擇適當的軟件、模型和流程。這三者被認為是數字化的三大支柱:

1.軟件

所選軟件應提供穩定生產流程所需的功能、流程覆蓋范圍、互操作性、兼容性和一致性。 借助該軟件,用戶必須能夠進行整個產品開發和流程鏈的全面數字化。

2.模型

數字模型或數字孿生基于一致且標準化的流程方法,該方法考慮了生產流程的所有重要方面。 該方法還包括所有階段生產流程的演變和成熟。 主要目標是始終如一地構建可靠的數字流程并實現生產流程的高精度和標準化。

3.流程

開發、工程和生產流程的設計必須能夠為生成的所有數據創建全方位的透明度,并充分利用數據來簡化和加速決策流程。這確保了對不同部門的全面的、有價值的支持,并充分接受數字模型為企業提供主要的藍圖。

這三個支柱代表了數字化流程的驗證、確認和實施。雖然軟件需要軟件開發人員在開發過程中進行持續驗證,但模型構建過程和生成的模型必須由用戶與軟件供應商攜手驗證。由此產生的反映新數字化流程的流程變更菜能夠有效實施。

AlphaFlow積極參與軟件、模型和流程領域,賦能客戶構建無縫數字化流程鏈。 這些努力涵蓋了軟件開發和測試程序以及產品組合策略的許多不同方面。AlphaFlow專注于創建最佳實踐程序和方法,以及就這些問題與客戶和合作伙伴進行建設性且高效的協作。

本文標簽:數字化轉型

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