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使任務自動化同時降低成本是企業最關心的問題。一些企業也許正計劃在現有工作流程上實施新技術，但它們更需要考慮通過自動化騰出員工的精力，從而促使員工們從事更多增值活動。

RPA的使用在各個行業、地區和組織規模中不斷擴大，但許多RPA購買者和使用者仍對RPA處于研究或采用的早期階段。我們在這里跟大家更深入探討八個關于RPA的概念。

如果你還不知道什么是機器人流程自動化（RPA），那么現在最好認識以下它。這是因為行業對RPA服務和技術的需求一直在逐年增長，并且在企業中越來越占據重要的地位。為什么RPA如此讓企業青睞，除了在應用級層面實現了自動化外，還在各個流程之間扮演了銜接協作的角色。在這里，由RPA驅動的趨勢，你應該注意。

將BPM和RPA放在您的自動化策略中，企業可以解決多個問題。從BPM和RPA字面上看，兩者有一個明顯的共同點：那就是字母“P”在兩個縮略詞中都代表“process”。業務流程管理（BPM）比機器人流程自動化（RPA）存在的時間長，但它們的核心是改善企業的運作方式，盡管兩者方式有所不同。

隨著業務流程改進進一步深入到數字空間，企業在需要更快地完成任務同時還要遵守越來越嚴格的數據安全標準，這讓員工感到壓力。于是，辦公室“內卷”的話題開始延伸，也得到了越來越多人的關注。那么，究竟有沒有一種方法可以改變這種現狀，讓員工在高效中保持良好的工作狀態，甚至可以享受這種狀態呢？