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利用RPA和AI技術改進企業決策

管理者的工作往往涉及多種工作類型,要求在一定范圍內做最多的決策,也要求最富戰略和最具創意的思維。 簡而言之,這些都是計算機無法完成的任務。 這也是是單域知識工作者(專才)和跨域知識工作者(多才)能夠發揮價值的所在。只有自動化與員工并肩作戰,通過處理日常工作來支持人員進行高水平的戰略性工作,使他們能夠...

2019-05-09
利用RPA和AI技術改進企業決策

企業必須為提高工作效率選擇合適的自動化工具

?當今的自動化領域充滿了從機器人流程自動化(RPA)到機器學習(ML)和人工智能(AI)等各種不同技術互補的合作生態。它們結合在一起,創建了一個端到端的自動化生態系統,該生態系統可加速信息轉換,同時能為企業降低成本并提高工作效率。

2019-05-09
企業必須為提高工作效率選擇合適的自動化工具

Alphaflow:實施BPM的五個注意事項

詳細了解客戶所能提供的必要需求及相關信息,使你可以深入了解客戶需要如何使用BPM產品以及如何為他們提供支持。采用流程圖的方式是理解客戶思維及需求想法的有效方法。它可以識別并幫助你了解客戶行為的模式,從而有助于預測未來的合作模式,同時也將使您能夠在與客戶的整個互動過程中滿足他們的特定需求。

2019-05-09
Alphaflow:實施BPM的五個注意事項

通過流程管理案例讓你清楚了解流程端到端的重要性

如果你的BPM項目缺乏簡單性和清晰度,可能會為BPM的實施帶來風險。也許你會認為,通過確定與BPM項目相關流程的開始和結束來明確定義項目范圍是件很簡單的事,但事實上在沒有清晰一致和明確定義的流程開始時間和結束時間的情況下,開始或進行過多的BPM業務流程活動,就會產生混亂。

2019-05-08
通過流程管理案例讓你清楚了解流程端到端的重要性

子流程應需而生,BPM讓流程更強大實用

日常流程的使用中,我們都會有子流程的想法,但是之前一直都停留在想想,沒有重視及實現。比如說出差,一般都是要報銷的。在填寫了出差申請流程后,我們經常會想要是能直接觸發一條報銷流程,并且出差申請流程的相關信息能夠自動帶入到報銷流程中,不用再手動填寫一遍。

2019-05-07
子流程應需而生,BPM讓流程更強大實用