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康威定律和端到端業務流程

因為有些不同的任務步驟通常由不同的部門執行,而這些部門可能有相互沖突的目標:例如銷售部門試圖將收入最大化,而信貸部門則試圖將壞賬降至最低。在客戶訂單流程缺乏端到端指標的情況下,每個部門都會嘗試最大化自己的目標,而不考慮(或不知道)對其他部門和整個流程的影響。

2021-04-11
康威定律和端到端業務流程

好的業務流程是什么樣的

在改進業務流程之前,了解好的業務流程和壞的業務流程之間的區別很重要。當然,基本區別在于好的流程行之有效,而壞流程則事倍功半或者完全無效。

2021-04-11
好的業務流程是什么樣的

關于流程改進的新年決議

新的一年,人們往往要下定決心變得更健康、更快樂、更有效率。但這種決心不僅僅限制于個人。如果您希望團隊更強大,為什么不制定新年決議來改進流程以保持公司競爭力呢?

2021-04-11
關于流程改進的新年決議

BPM的定義及其類型

在快節奏的商業世界中,組織需要最大限度地提高效率并提供快速服務以保持相關性。業務流程管理解決方案是實現這一目標的方法。閱讀本文以了解BPM解決方案是什么以及如何找到適合您業務的頂級BPM解決方案提供商。

2021-03-11
BPM的定義及其類型

如何提高流程可視化?

在本文中,我們將討論如何改進可視化,即使您不是視覺呈現專家。當您規劃業務流程、數據流、系統等時,改進的可視化設計可以幫助團隊更輕松地診斷問題、跨部門溝通以及構建或更新系統。

2021-02-23
如何提高流程可視化?