流程管理體系的構建主要包含三個方面：流程生命周期體系、流程運轉監督、考核體系以及流程管理組織架構。<br/>流程生命周期體系流程生命周期體系是指從流程規劃、編制、審批與發布、執行、優化、e化的全部過程，即流程的誕生與固化的過程。
2023-05-16
首先，應明確我們對流程究竟是什么應有一個正確的理解。通常一開始我會讓大家思考一個非常簡單的但對于任何企業來說都是適用的問題。我會用到兩個詞，盡管它們似乎很局限，這兩個詞就是顧客和訂單。當你聽到這兩個詞，你會認為我在談論一個制造性企業或一個分銷企業，其實不然，因為顧客就是那些我們為之做事的人，每個人都...
2023-05-16
在當今現代化的企業管理里，流程管理正在被越來越多的管理者做為”善其事“的”利器“。許多世界500強的企業都在內部建立了非常完善的流程管理體系，實施著較為嚴格的流程管理。那么，流程管理有怎樣的魔力，讓企業管理者們如此青睞？要回答這個問題，我們先要弄清楚什么是流程？什么是流程管理？
2023-05-16
項目和流程有什么區別？我對“項目管理”有一個非常廣泛的看法，但存在過度擴大定義的危險。如果定義過于寬泛，幾乎任何東西都可以是“項目管理”，這將使其變得毫無意義。
2023-05-16
流程體系是對商業模式明確而且詳細的理解，是獲取商業成果的一張配方，體現了企業的競爭能力。企業對如何競爭的基本商業模式的廣義理解，必須從此轉化為對業務流程的理解，這是企業成功的關鍵。企業競爭優勢來源是業務流程的透明度，以及整個業務流程體系中的靈活性和效率能力。
2023-05-16
