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流程建模的類型

流程建模可用于對各種順序活動進行建模,包括業務流程、系統流程甚至編程模塊中算法的流程。AlphaFlow支持多種流程建模方法,包括統一建模語言 (UML) 活動圖、業務流程模型和BPM業務流程圖以及作為戰略圖表集一部分的流程圖。 這些可以在任何級別繪制; 提供了向下鉆取功能,允許您從高級圖表(例如價...

2023-05-21
流程建模的類型

國企改革制度流程體系建設的重要性

改革開放以來,國有企業改革發展不斷取得重大進展,在國際國內市場競爭中涌現出一批具有核心競爭力的骨干企業,為推動經濟社會發展、增強我國綜合實力作出了重大貢獻。

2023-05-21
國企改革制度流程體系建設的重要性

如何做好流程績效管理

績效管理分為組織績效和員工績效兩個方面。績效管理技術主要站在員工績效方面考慮,通過目標在組織中進行分解來達到促進員工效率,以達到提升業績的目的。但是,它不能很好發現組織績效問題,并且將組織戰略目標落實到組織核心能力建設上,更不能有效協同組織相關職能的沖突問題。

2023-05-16
如何做好流程績效管理

流程管理的六個要點是什么

流程管理的六個要點是什么?流程管理作為企業最基礎的管理行為,在企業內部控制解決方案的研究和設計過程中,應以流程管理為基礎,即做到規范流程、優化流程和再造流程,使企業內部控制體系更加有效和便于實施。

2023-05-16
流程管理的六個要點是什么

流程管理到底管什么

流程管理和改進的關鍵是確定目標和戰略,書面化流程、實施流程,確定責任人并定期評估。在此基礎上,開發一系列的指標,確保流程按既定方式運作,并與前面講的按時交貨率、質量合格率等掛鉤。這樣,從流程到績效,再由績效反饋到流程,形成一個封閉的管理圈。值得注意的是,流程改進更多的是漸進而非革命,因為每個公司總有...

2023-05-16
流程管理到底管什么