我們遇到的發展型企業都有一個相似的模式：從最開始的十幾人擴張到數千人規模；從最開始采用簡單的協同辦公工具例如郵件，到OA；從利用企業微信、釘釘等小的項目管理系統到成熟完備的項目管理平臺。這些企業規模變大之后，公司除了會有自己研發的系統，也會借助外部系統完善公司信息化體系。到如今，移動辦公已經成為企業信息化發展的標配，企業也很重視移動端管理和辦公協同管理。

有許多公司選擇自己研發系統投入，從0到1，這需要大量的人力物力，所以不是所有公司具備這樣自主研發的能力的。因此，在企業發展過程中，信息化的提升成為了企業兩難的困局：不對現有系統進行提升，就無法滿足先進業務需要；重新對當前信息化系統改造可能成本過高。而且，隨著企業一路發展而來的不同系統，也逐漸成為部門之間互相阻隔的高墻，阻斷了業務流程的流通。

于是，許多企業開始尋求解決這類問題的產品工具。BPM對這些企業來說，承載了解決方案的期望。BPM工具提供模塊化的流程引擎，讓企業可以按照自身的業務特點去配置流程系統，這樣就可以做到業務流程系統為企業服務。同時，它也能適配市面上主流的信息化系統，包括企業微信、釘釘這些移動辦公軟件。這打破了系統之間的壁壘，為業務流通建立了橋梁。

另一方面，在搭建業務流程管理系統時，無代碼的流程設計和自定義設置，讓許多管理者感到便利。流程的搭建如同搭樂高一樣可以自由組合，即使沒有編程背景的員工，也可以快速輕松地搭建業務流程。

BPM在企業重扮演了銜接各個系統的角色，它可以輕而易舉地結合企業微信、釘釘做業務流程移動審批和管理，并且連接企業的財務管理系統、項目管理系統以及OA門戶，成為輸送企業信息流的總線。

BPM作為可自定義在線業務管理系統的流程化協作工具，為企業發展提供了新穎、有序、輕松的工作方式，同時也提升企業價值，為企業發展提供了人與人、人與流程、人與信息健康的交互生態。通過線上協作、共享和業務溝通，為企業的高速發展奠定了基礎。

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