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受益于工業 4.0 的機遇，越來越多企業嘗試數字化轉型，企圖一躍成為數字化企業，現在借助Alphaflow，這種改變的速度會更快。Alphaflow將現實世界和數字世界結合起來，有意義地收集、理解和使用生成的數據。流程產生的數據可以有效地幫助我們利用有限的資源，并推動行業的可持續性和靈活性。

傳統主義、害怕創新、惰性和不愿意投資往往是公司始終拒絕業務流程數字化的原因。與此同時，面臨全球競爭壓力和不斷變化的客戶需求將迫使決策者尋求新的技術，并在數字化轉型領域采取更具前瞻性的舉措。

如今，數字化幾乎滲透到生活的各個領域。數字化人事檔案在越來越多的公司中得到應用。不受地點限制的協作工作得到了巨大的推動，尤其是疫情之后，數字和文化變革的需求更加受到關注。

業務流程數字化轉型有很多定義，在大多數情況下，它被定義為精心策劃的數字技術實施和集成到各個業務領域的技術，以降低成本并使工作變得更輕松、更順利。比如：讓耗時的流程變得更容易、改變商業模式、改善客戶體驗、改善企業的運作方式等等。

“數字化流程”就是將新一代的數字化技術融合到企業的業務流程中，改變相關人員參與和互動的模式，提升流程參與者對流程的影響能力，大幅改善參與者的體驗并提升其滿意度，進而為企業戰略的實現提供有力的支撐。