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您的企業不動產和設施管理時間將得到最大化；您的團隊可以專注于戰略見解和決策，而不是常規任務；實時利用企業不動產和設施管理數據來了解您的投資組合及企業的績效；能輕松完成異構數據源和系統相互連接和優化。沒錯，在RPA的幫助下企業的應用數字管理策略可以以這種方式進行操作。

機器人流程自動化在過去十年中已經悄然成熟，現在多已用于企業級規模的部署了。智能自動化雖然仍處于萌芽狀態，但在不久的將來有望帶來巨大的變革。為了最大程度地發揮機器人主導的自動化影響，企業領導者需要對可用的RPA有深刻的了解，并需要有明確定義的企業自動化戰略。

在過去的一年中，媒體對機器人技術以及認知和人工智能技術的應用越來越感興趣。機器人流程自動化（RPA）已經在創造價值，共享服務和其他管理組織中的先行者正在利用RPA實現顯著收益。

為了充分提高效率并釋放資源，企業財務報告也可以使用RPA（機器人流程自動化）技術。為了確保企業能正確地使用它，在部署前需要了解RPA存在的風險和控制措施，同時要把機器人所做的工作放在推動企業的業務向前發展的道路上。